- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
做导航产品与服务的引领者 软件开发项目管理 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 接口(Interfaces):面向对象开发的核心 版本控制系统:团队开发的必须组件(svn,cvs,vss) 算法:hash表,嵌套循环,算法复杂度 缓存:应用程序缓存、数据库缓存 并发:应用程序并发、数据库并发、软硬件结合 安全:所有可用程序的基石 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 关系型数据库:Oracle,SQLServer,MySQL,PostgreSQL等 Bug系统:团队开发的必须组件(bugfree,mantis等) 关注最新知识:比如云计算等等 命名规则:良好的命名规则 测试:单元测试,整体测试;黑盒测试、白盒测试; 项目进度管理系统:Project等 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 需求分析说明书:项目需求 可行性分析说明书:项目可行性分析 概要设计说明书:项目的大概设计,系统分析 详细设计说明:UML、系统架构、接口、方法等等 测试说明书:详细测试计划 项目日常文档:开发计划、会议文档、项目变更计划等等 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 编码规范说明书: 系统使用说明书: 系统维护、更新、备份等说明文档: 质量说明书: 国际、国家、行业标准说明书: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 要谦虚而不是自傲: 要严谨而不是随意: 要协作而不是封闭: 要共性而不是个性: 要稳定而不是技巧: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 项目启动:立项,需求分析,概要设计 项目计划:详细设计,项目组成立,资源调配 项目开发:开发,测试,变更 项目监控:整个项目周期内 项目收尾:系统移交,测试,文档整合 部署实施:交付用户 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 关键点 1. 与客户、主办人、领导的沟通,明确需求及获得相关支持 2. 明确项目目标和定位 3. 明确项目主管、核心团队、统一思想、明确团队运作制度 常见问题 1. 需求不明确及需求沟通不够 2. 项目组成员选择不合理 3. 为促成项目,过于乐观地分析项目可行性 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 关键点 1. 明确项目范围 2. 全面的风险识别 3. 各关键干系人的识别与沟通 常见问题 1. 对工作任务的分解不充分 2. 风险防范意识不强及没有沟通计划 3. 计划通常由个人制定,没有在项目组达成共识 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 关键点 1. 明确团队人员工作职责 2. 明确项目进度 3. 明确编码规则、测试规则等 常见问题 1. 团队人员不稳定 2. 时间进度变化 3. 需求变更 Evaluation only. Create
您可能关注的文档
最近下载
- 第4课 认识编码 课件 黔科版信息科技四年级上册.ppt
- 漫漫自考路,悠悠自学情.docx VIP
- 2025年国培卫健、粤医云3月临床医学、全科医学答案.docx VIP
- 苏教版五年级上册数学试题第二单元测试卷-2(无答案).docx VIP
- 2024年中考数学压轴题型(浙江专用)压轴题06 相似相关压轴题(教师版).docx VIP
- 统编版语文三年级上册习作猜猜他是谁 公开课一等奖创新教学设计.docx VIP
- PSP版波斯王子启示游戏攻略.doc VIP
- 2025年中考数学压轴题专练:二次函数综合(面积问题)(含解析).docx VIP
- 2009~2012社保缴费基数(全国).pdf
- 2025年中考数学压轴题专练:二次函数与圆综合.docx VIP
文档评论(0)