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教练转正申请 篇一：教务素质教练转正申请 教务素质教练转正申请 亲爱的领导： 您好 ! 我叫xxx， 2010 年 12 月 26 日加入**贝育·小红帽素质体验教育中心，根据学校需要任职于教务部，并于次月转正为教务素质教练员工。 在教务部工作的一个半月时间里，我对小红帽的企业文化有了深刻的感受和认知；对小红帽的教学理念有了全新的认识，并做了一定的工作笔记；此外还参与了“中国西部首届青少年科技峰会”大型课程的策划、准备、执行等工作，并在这些紧张而快乐的工作中积累了一定的适用于小红帽的重要工作经验。 在这里，我要感谢总校领导周校在工作中对我的指导和教诲，感谢部门主管岳萧同志对我的关怀和帮助，感谢徐芊、李世娟、陈泓生、涂锐等同事们对我的帮助和鼓励！ 近二个月的工作里，我感到了团队氛围融洽，感到了同事们的关心和帮助。工作之余，总校积极开展各项拓展、文艺等活动以促进团队成员保持良好的工作状态；我也有幸参加到总部组织的两次生命安全教育课程活动中，协助老师带领孩子到外面进行活动。这两次的经历让我学会了如何组织语言开展教学，激发孩子兴趣，授予孩子知识。“中国西部首届青少年科技峰会”的策划中，我运用自己的创想，制作了 BOBO 教授 PPT 。并且参与了此次的执行组，担任助理教练和房间教练，为期六天五夜的大型活动课程的执行，使我成长了，让我的人生阅历又增添了一页。 篇二：经理转正申请 转正申请 尊敬的领导： 首先感谢公司领导能给我这个机会，让我在“哈你”这个温馨的大家庭里工作、学习、成长。 我是2014年3月10日进入哈你大家庭的。光阴似箭日月如梭，转眼间我来到公司已经6个多月了，能够成为这个大家庭的一份子使我倍感荣幸！到公司工作的六个多月时间里，我接触了不少的人和事，这是我人生中非常珍贵的经历，也给我留下了精彩美好的回忆。 2014年6月1日，根据公司的需要和自身的选择，我被调任浙江区域经理一职，负责项目日常销售管理及门店开发拓展工作。在工作过程中，我收获颇大，不仅深刻了解自己、认识自己，而且为我以后职业的规划找到了方向和目标。在此非常诚恳地向公司提出转正申请，希望公司领导予以批准。以下是本人在实习期间工作情况的概述。 一、个人工作总结 公司积极向上的文化氛围，让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样，一个好的司机会让新车的磨合期缩短，并且会很好的保护好新车，让它发挥出最好的性能。我们公司就是一名优秀的司机，新员工就是需要渡过磨合期的新车，在公司的领导下，我会更加严格要求自己，在做好本职工作的同时，积极团结同事，搞好大家之间的关系。在工作中，要不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会全力以赴做好本职工作，不断努力提高自己，争取早日成为一名优秀的同策人，不辜负领导对我的期望。 接任浙江区域经理一职的这段时间里，我从初期的忙乱困惑到今天的坚信，这期间经历了很多，也感触很多。三个多月来，我在公司领导和同事们的热心帮助及关爱下取得了一定的进步，综合看来，我觉得自己还有以下的缺点和不足： 1、作为区域销售管理者，销售策略方面明显存在不足与缺陷； 2、有时候办事不够干练，言行举止没注重约束自己； 3、对工作的预见性和创造性不够，离领导的要求还有一定的距离； 4、销售业绩差强人意等等。 这段时间里，我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的，有一个积极向上、大 气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台，所以我更加珍惜这次机会，为公司的发展竭尽全力。 本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合各部门负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用业余时间自我学习钻研门店设备，来提高自己的综合素质，同公司共同发展、进步。 二、近期的工作计划和执行重点 如今的企业界，一直在讨论着如何管理好团队，特别是如何管理好销售团队。那什么才是团队管理的核心呢？我认为关键在于“人心”。那么，作为运营部门的领导者，究竟该怎样做，才能高效地管理好自己的团队?我认为要做到如下几点： 1、团队的构成高于一切 团队成员的素质、技能、心态将直接影响到团队的整体水平及工作效率的发挥。大部分的企业人力资源部对于各部门相关岗位都有较规范的规定，因此，针对于“哈你”对于自己团队成员的选择应该注意如下几个方面： （1）选择复合型人才 一个优秀的教练/收银员一定是个“杂家”：不管对经济学还是心理学、亦或是早教培训