2016团队领导者的胜任素质能力模型.pptVIP

开发人力资源和提高工作绩效，是人才素质测评的目的。 行为管理科学告诉我们，通过素质测评，对个体差异进行揭示，按照性格的顺应和互补原则进行工作设计与人员配置，将会大大提高人力资源管理的效果，按照能力特长发挥与兴趣发展来安排工作，会大大激发职工的工作积极性与潜在能力。 开发提高 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 原理1：个人的每一个行为表现，都是其相应心理素质在特定环境中的特定表征。用数学公式表示即是： B＝f(Q，E) 第二节 素质测评的基本原理 原理 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 原理2：素质是一种相对稳定的组织系统，各个体不尽相同，它可以综合不同环境下的刺激，使个体对这些不同的刺激作出一致的反应行为。用数学公式可以表示为： Q=∫B×dE * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 课前思考： 为什么要进行人员素质测评？ 人员素质测评依据是什么？ * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 素质测评的简化原型 素质测评的原理及特点 素质测评的原则与操作 当前素质测评研究与实践中的难点问题 第三章 素质测评的基本原理 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 人事配置原型 螺母与螺栓相配套可以看作是人员素质测评的一个简化原型。 第一节 素质测评的理论依据 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 三国中刘备曾言：举大事者必以人为本。 人事配置原型测评也是一样。事为螺栓，人为螺母。人力资源管理者进行人事配置，要事适其人，人尽其才，才尽其用，人事相配，这样才能最大限度地发挥人力资源的作用。 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 每一个职位，对任职者都有最起码的素质要求，这种要求叫做任职阀限。在人事配置中，必须保证每个任职者达到职位所要求的阀限水平。 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 要保持人事相贴切，必须进行人员素质测评。 人员素质测评可以给每个求（任）职者逐个“标号”，表明其所具备素质的优劣程度。 根据每个职位要求或每件事的要求，选择恰当的人员，最后实现人适其事、事宜其人。 * * Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 C