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阳煤集团淄博齐鲁第一化肥有限公司 化肥转装置节能安全环保改造项目 尿素装置节能改造 SJ-T0401尿素合成塔及SJ-E0403氨预热器基础施工方案 编制单位: 南仇建筑工程有限责任公司 编制日期: 2011年4月12日 编 制 人: 审 核 人: 项目经理: 目 录 工程概述 编制依据 工程质量工期 施工组织机构 施工准备 施工技术措施 质量保证措施 文明施工 安全措施 施工进度计划 一.工程概况 尿素合成塔安装位置与氨预热器冲突,在本次停车时将合成塔及氨预热器位移,重新做砼基础,该工程位于造粒塔南面,基础全部为钢筋混凝土结构或素混凝土结构,垫层为3:7灰土垫层和C10混凝土垫层,根据现场实际情况,为了确保本工程安全、高质量的按期交付使用,特编制本项目工程的主要施工方案。 二.编制依据 2.1设计图纸《SG11-04T-1、2》 2.2参阅的规范、标准及规程 2.2.1《工程测量规范》(GB50026-93) 2.2.2《建筑地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202-2002) 2.2.3《建筑地基处理技术规范》(JGJ79-91) 2.2.4《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2002) 2.2.5《混凝土质量控制标准》(GB50164-92) 2.2.6《石油化工装置设备基础工程施工规范》(SHJ510-88) 2.2.7《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 2.2.8《钢筋焊接及验收规范》(JGJ18-96) 2.2.9《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-2003) 2.2.10《组合钢模板技术规范》(GB50214-2001) 三. 工程质量工期 单位工程一次合格率达到100%,优良率达到90%以上。 质量事故为零。 工程工期目标 具体施工进度计划根据甲方、监理和公司项目部的要求执行,计划开工2011年4月17至2011年5月1日竣工 四.施工组织机构 施工管理组织机构 项目部机构由建设公司总负责,全权负责施工现场的组织、协调、控制和管理业务,并成立以李照勤为项目经理的项目组,负责单项工程施工。 施工组织机构 项目经理:李照勤 项目总工程师:吕云锋 质量检查员 曹玉伟 技术负责人 曹元顺 HSE管理员 曹元会 材料员 闫小洁 各施工班组 质量管理体系 为了加强项目部工程质量管理,深化公司质量管理体系管理,全面贯彻落实公司质量方针和目标,结合本项目工程特点,以建设公司焦化项目为主的质量保证体系,该工程项目经理直接受项目部领导。 质量保证体系 项目经理:李照勤 项目总工程师:吕云锋 质量检查员:曹玉伟 技术负责人 曹元顺 HSE管理员 曹元会 材料员 陈靖 预算员 姜本建 各施工班组 五、施工准备 1、图纸会审 组织施工人员认真熟悉图纸,详细了解图纸各部分内容,组织土建、设备、电气、配管等专业人员进行综合会审,合理安排好施工顺序,结合具体情况发现问题及时解决。 2、编制施工方案、进行技术、方案和安全交底 编 施工用电严格按《施工现场临时用电安全技术规范》进行布置,严格执行“三相五线制”,确保用电安全。 3.4.1由变压器站引出,用电缆地下埋设进入现场总配电箱,然后至现场各分配电箱。施工现场用电实行三级配电、二级保护及一机一闸。 3.4.2现场临时配电箱、开关箱安装高度不能小于1.3m,并做到一门一锁、一机一闸,而且必须要有可靠的防雨防潮设施。 3.4.3现场照明采用防爆灯,采用钢管脚手架分别设置在施工区域的四周,确保工地夜间施工时场地有足够的照明。 3.5临时设施 3.5.1现场临时设施主要设临时办公、门卫、值班、仓库、钢筋加工场地及木工作业棚。 3.5.2施工现场的水准点、轴线控制点、埋地电缆、架空电线等应用明显标志加以保护,任何人不得将其损坏、移动。 4、材料准备 原材料是工程施工中的关键,原材料的质量好坏直接关系到整个工程的质量,所以对原材料应严格控制。钢筋进场必须具有出厂证明书,每捆钢筋(或盘)都应有标志,进场后,按品种、炉号分批检查并码放,不同牌号、不同炉号、不同期供应的不同厂家的钢筋应分别存放,并注明标记,钢筋下面加垫垫块,将钢筋垫起,以防锈蚀;水泥选用普通硅酸盐水泥,必须具有出厂合格证对不同品种、不同标号、不同厂家的水泥分别存放,分别用在不同部位,严禁同一

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