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- 2016-12-19 发布于北京
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Overview 流失的影响 流失的基本 态势 流失的原因 保持策略 的建立 研究的结论 调查的结果 研究的结论 大公司的做法 可供选择的保持策略 如何设计? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 员工流失对企业的影响:研究者们怎么说? 有利影响 (Dalton,1979) ① 对低素质员工的替代 ② 创新性、灵活性和适应性的提高 不利影响 (Herman,2000) ① 显性成本:招聘、培训和生产效率的损失 ② 隐性成本:企业声望的降低、低落的士气和工作流程的 中断 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 员工流失对企业的影响:研究者们怎么说? Hom Griffeth (1995):过高的主动流失率对组织是不利的。 员工流失年成本的估计示例 一般员工
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