2016第十章领导与领导者.pptVIP

第十章 领导与领导者 管理的组织职能是对组织的资源进行配置。但如何让它们运作起来，需要通过管理的领导职能来完成。 管理的领导职能是指通过管理者实施影响下属的领导行为，把组织成员的个体目标和组织目标进行有效匹配。 第一节 领导职能概述 一、领导与领导职能的含义 （一）概念 关于领导的概念有多种解释。从词义上分析，领导可以解释为率领、引导的意思。 领导可以是名词，也可以是动词。 领导可以是名词，也可以是动词。 领导（名词）——指领导者，即在一定的组织体系中，处在决策、组织、指挥和控制地位的个人或集体。 领导（动词）——指领导工作。即领导者在一定环境下，为实现既定目标，对被领导者的行为进行引导和施加影响的过程。 （二）领导过程的特点 1、领导的本质就是群体或组织成员的追随与服从。 2、领导是一种特殊的“投入”与“产出”。 3、领导是领导者、被领导者及环境的函数。 (三)领导工作的实质 施加影响,处理人际关系。 二、领导的作用 1、指挥作用 2、协调作用 3、激励作用 三、管理者与领导者 领导是管理活动的一项重要职能，无数实践证明，成功的管理者往往是组织群体的领导者。 管理者与领导者是两个既相关又有区别的概念。 管理者是被任命的，他们拥有