2016第章人力资源管理.pptVIP

《现代企业管理》电子教案 主编 付春雨 鹤壁职业技术学院 经济管理系 第10章 人力资源管理 学习目标： 了解人力资源管理的基本含义、特点及发展趋势 掌握人力资源规划的内容和人员招聘的方法； 掌握人力资源培训的类别和考核； 掌握人力资源使用和晋升的方法； 掌握薪酬的内容和制定程序； 了解激励的主要理论和激励手段。 第一节 人力资源管理概述 一、人力资源 1．人力资源：指能推动经济和社会发展的、具有劳动能力和一定智力的从事劳动和未来从事劳动人口的总和。 人力资源的内涵： 智力劳动能力和体力劳动能力；现实劳动能力和潜在劳动能力。 人力资源的载体：劳动能力拥有者 人口、人力资源、劳动力的关系 人力资源的特点 人力资源的主动性 人力资源的时效性 人力资源的可再生性 2.人力资源管理 人力资源管理是指企业为了实现战略目标，运用各种管理理论和技术，对人力资源的获取、维护、激励、运用与发展的全部管理过程与活动。包括人力资源规划、员工招聘、员工培训与开发、员工绩效考核、薪酬管理、员工激励等活动。 3.传统的人事管理与人力资源管理的比较 4.人力资源管理的特点 ⑴ 综合性：需要综合考虑种种因素。 ⑵ 实践性：结合我国的实际情况。 ⑶ 发展性：是开放的、发展的认识体系。 ⑷ 民族性：考虑民族文化特点而避免对他国的经验盲目搬用。 ⑸ 社会性：充分考虑社会制度的差异。 5.人力