2014工商管理专业秋生产运作管理期中考试题.docVIP

2012—2013学年第一学期 工商管理 生产运作管理期中试卷 （本试卷共4页，满分100分，90 分钟完卷） 注意：请将答案写在答题卡上，交卷时只交答题卡 题号 一 二 三 四 五 总分 总分人 得分 得分 评卷人 1、按工艺专业化原则建立生产单位，优点是A、 B、可采用设备C、缩短生产周期 D、简化管理工作 、下述哪项是企业维持库存的原因A、保持生产运作对库存的依赖性 B、给员工提供安全的感觉 C、满足需求的波动 D、防止员工报酬的增加 传统的和现代的讲究经济效益的观点和做法是不同的。现代讲究经济效益的观点和做法是把降低成本重点放在（） A．原材料节省和工时节约 B．提高生产能力和工时节约 C．原材料节省和降低库存 D．提高生产能力和降低库存 编制生产计划要进行综合平衡，它是指（ ） A．生产能力与劳动力之间平衡 B．生产能力与物质供应之间平衡 C．劳动力与物资供应之间平衡 D．生产任务与生产能力、劳动力、物资供应平衡A．B．C．D．A．B．C．D．A．B．C．D．A．B．C．D．A．B．C．D．A．B．C．D．A．B．C．D．A．B．C．D． 13、生产运作管理三要素是（ ） A、投入 B、变换 C、产出 D、生产 14、按产品品种和生产数量划分可以将制造企业的生产划分为（ ） A、大量生产 B、成批生产 C、零星生产 D、单件生产 15、生产过程组织包括（ ） A．B．C．D．A．B．C．D．A．B．C．D． 1、生产运作管理的目标是在需要的时候，以适宜的价格，向顾客提供具有适当质量的产品和服务。（ ） 2、汽车生产属于单件小批生产。（ ） 3、服务时间是指企业为顾客提供服务的时间或提供服务所需要的时间。（ ） 4、开展设施选址总是因为新建工厂的需要。（ ） 5、当企业生产负荷较小时，企业应加大市场推广力度，提高企业生产效益。（ ） 6、实际生产能力是企业制定生产战略规划的主要依据。（ ） 得分 评卷人 1、 1、地区选择时应考虑的主要因素有哪些？ 2、短期生产能力平衡的主要措施有哪些？ 3、设施布置的基本要求有哪些？ 4、产品生产周期的定义。 得分 评卷人 1、某工序有5台相同车床，现已知该工序实行两班制生产，每班工作8小时，单件产品台时定额为0.5小时，求该工序日生产能力？若该企业全年制度工作日为250天，设备计划修理时间占有效工时的10％，求该工序年生产能力为多少？ 2、 XX公司新厂址备选方案情况如下表所示： 影响因素 权重 各因素在备选方案中的得分 　 　 　 　 　 土地 0.1 80 70 90 劳动力 0.3 90 80 70 市场机会 0.4 80 70 70 交通运输 0.2 70 90 80 请你用加权评分法，确定最终方案。 3、若某批零件共有10件，共需经过6道工序加工，每道工序加工时间分别是5分钟，8分钟，15分钟，12分钟，18分钟，10分钟。若该批零件在加工过程中采用顺序移动方式，请问该批零件的生产周期是多少? 如果采取若某批零件共有10件，共需经过6道工序加工，每道工序加工时间分别是5分钟，8分钟，15分钟，12分钟，18分钟，10分钟。若该批零件在加工过程中采用顺序移动方式，平行移动方式以及平行顺序移动，请问该批零件分别的生产周期是多少?  南江县小河职业中学2012—2013学年第一学期 工商管理大专班生产运作管理期中试卷答题卡 题号 一 二 三 四 五 总分 总分人 得分 得分 评卷人 选择题：（2分每题，共34分） 题号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 答案 题号 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 答案 得分 评卷人 判断题：（2分每题，共12分） 题号 1 2 3 4 5 6 答案 六、 得分 评卷人 四、简答题（4题共24分） 1、地区选择时应考虑的主要因素有哪些？ 2、短期生产能力平衡的主要措施有哪些？ 3、设施布置的基本要求有哪些？ 4、产品生产周期的定义。 得分 评卷人