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水利水电工程施工管理强化措施探讨 　　[摘 要]随着我国近些年经济的快速发展，水利水电工程的投资和建设规模也迅速扩大，工程施工的复杂程度也提高了很多，人们对其施工管理也提出了更高的要求。水利水电工程施工管理要兼顾到整个工程项目的各个环节和要素，通过完善的管理措施实现基于质量、进度以及成本等方面的管理优化和管理效率的提升。本文在此从水利水电工程施工的特征出发，从质量、技术、安全、进度以及成本的角度对强化水利水电施工管理做了详细的探讨。 　　[关键词]水利水电；特征；质量；安全； 　　中图分类号：TV51 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2016）21-0070-01 　　前言：水利水电工程的施工具有地质环境影响大、工程量大、施工强度高；施工现场偏远、较高的危险性等特点。在施工过程中，应建立科学完善的质量管理、进度管理、安全管理，以综合实现水利水电工程的施工管理。 　　一、水利水电工程施工的重要特征 　　1、施工质量问题保障 　　顾名思义，水利水电工程主要是采用水力进行发电，因此，在整个水利水电工程运行系统中，对水的控制非常重要。这就要求工程在施工的过程中应当综合考虑施工现场的水文地质条件，考虑不同情况下水力发电将会带来的影响。比如蓄洪发电时，可能会需要上游的拦水建筑，假若拦水建筑质量不达标，就很可能会对下游的生态环境及居民的人身财产安全造成巨大的影响。因此，为了避免重大影响的产生，在水利水电工程施工中，首先应当确保工程施工质量的优越性。 　　2、施工安全问题保障 　　工程施工安全历来是人们关注的重点，不仅仅是因为其会威胁人身安全，同时还在于可能造成的恶劣影响。在水利水电工程施工中，施工人员应当对施工地点周围居民的人身安全进行充分的考虑。在进行爆破时或者水下作业时，防治施工活动对周围人群产生危害，应当劝阻居民暂时回避或者后撤，待工序施工完毕后再返回。 　　二、加强水利水电工程施工管理的几个强化措施 　　1、全面抓好施工质量管理 　　事实上加强施工管理也是确保施工质量一个重要因素，设计到了建设、设计、监理以及施工几个方面。这几个方面只有协调一直，积极配合才能够实现施工质量目标。要做出过硬质量管理，要抓住几个重点环节：（1）合理编制出施工计划，按照国家相关规范要求监理、建设、设计以及施工等各个方面，同时还要和工程特征与施工企业实况有机结合起来，只有这样制定出来的技术规范才具有可行性。（2）做好工程监理体制；要加强工程施工中的管理就要重视监理作用，合理使用监理控制工程质量，依据监理权利来监控工程质量。而且还要树立出监理的权威，才能够彻底施行其权力，一旦在施工中发现不合格的施工或者质量，就要责令施工单位返工甚至停工。（3）要将建设、设计、监理以及施工几方的人员组织起来形成质检，承建单位牵头对整个施工项目按照阶段检查验收。同时施工单位还要安排专职的质检员，及时自检施工及填写与编制施工文件，并将质检情况及时上报，施工中要踏实做好一步才能开展下一步。 　　2、水利水电工程施工项目的进度管理 　　水利水电工程的施工项目过程当中，施工单位要根据施工合同项目中所规定周期来合理安排施工进度，要制定年施工进度计划，再分别细化到年度、季度与月工程进度计划，在施工过程中，严格监督与落实。施工管理人员应当把月施工进度加以宣传，让每一位施工者明白自己的工作任务。实现了进度的通告。而相应的工程项目技术人员应按照总进度计划实现对工程项目中的人员、原材料和资金的使用计划的制定，实际上也是对工程项目中的资源进行有效地配置。具体的施工过程中还应仔细做好各工序和施工管理的进度记录和统计，从而与预计的进度计划进行比较，通过分析实现工程项目的进度调整，要把企业的战略目标与自己的战略目标结合起来，保证在工期时间内完成水利水电工程项目的建设。 　　3、强化水利水电施工管理的安全管理 　　确定预防为主的安全管理主题：一是加强防护用品的质量管理，切实在采购环节以及使用环节进行控制；二是加强现场管理，定期开展安全巡查和安全大检查，判断危险源并迅速进行处理和控制；三是在源头上消灭危险源，降低安全中的不安全行为和物的不安全状态；四是强化全员的安全教育和安全培训，切实在每个员工的内心中树立安全第一的思想，牢牢把安全管理贯彻到水利水电工程施工管理的全过程中，同时加强安全警示教育，提高安全的警觉和能力；五是树立安全优先的原则，不能为赶进度而降低安全管理规程的要求；六是树立强制性原则，安全是开展生产施工的法定条件，不安全不生产，工程施工必须安全，在安全配备、安全投入方面必须到位；七是全员安全管理，安全管理人人有责，横向到边纵向到底，把每个安全的个体都作为安全的主要责任人，全员实施安全管理。 　　4、科学合理地管理水利水电工程施工的成本 　　因