2014徐志锋毕业论文开题报告.docVIP

湖南农业大学东方科技学院毕业论文（设计）开题论证审批表 学生姓名 徐志锋 学 号 200641926129 年级专业及班级 2006级会计学(6)班 指导教师及职称 刘琳副教授 学 院 东方科技学院 2009年12月1 日 湖南农业大学东方科技学院毕业论文（设计）开题论证审批表 学生姓名 徐志锋 学号 200641926129 年级专业及班级 2006级会计学(6)班 指导教师及职称 ?刘琳 副教授 开题时间 2009年??12? 月??19?? 日 毕业论文（设计）题目 制造成本管理全面成本管理研究 文献综述（选题研究意义、国内外研究现状、主要参考文献等，不少于3000字） （一）选题的目的和意义 成本管理对于增强企业在市场中的竞争能力，提高经营效益，具有重要意义。近几年来，我国企业的财会职能正向管理会计、成本会计延伸和发展，成本管理也得到了一定的关注，但由于成本控制模式改革滞后等基础因素的影响，成本管理的效果还不尽如人意，许多先进的成本管理模式还未得到应有的重视。因此，企业成本管理应以提供信息、参与管理为目标，对与企业经营过程相关的所有资金耗费进行包括成本规划、成本计算、成本控制和业绩评价四项主要内容的管理工作。美国著名学者波特认为，企业要在激烈的市场竞争中获得持久的竞争优势，不外乎采取三种战略：成本领先战略、标新立异战略和目标集聚战略。其中，成本领先战略是最基本的竞争战略。可见，企业的成本管理对企业的意义是非常重大的，它是提高竞争力的重要依据，是节约型管理的重要体现，是企业战略管理者管理的核心[1]。1995年，欧洲的克兰菲尔德（Cranfield）工商管理学院战略成本管理的工具运用于问题的诊断以及提出战略定位的选择方案，并根据成本效益分析，对方案进行评估和规划，然后予以执行，通过对执行结果进行评价以及不断学习，开始新的循环过程。该模式认为战略成本管理工具应包括如下主要内容：竞争战略的制定；竞争对手分析和目标瞄准；行业态势分析；成本动因分析；评估组织面临的挑战，确定自身的目标[2]。1998年，英国教授罗宾?库珀（Robin Gooperand）提出以作业成本制度为核心的战略成本管理模式在传统的成本管理体系中全面引入作业成本法，关注企业竞争地位和竞争对手动向的变化，从而构成一种崭新的会计岗位--战略管理会计(Strategic Mangement Accounting, 简称SMA) [3]20世纪80年代初由英国学者Simmonds提出了战略成本管理的概念，他认为战略成本管理是“用于构建与监督企业战略的有关企业及其竞争对手的管理会计数据的提供与分析”。Wilson将战略成本管理定义为：“是明确强调战略 问题 和所关注重点的一种管理会计方法。它通过运用财务信息来 发展 卓越的战略，以取得持久的竞争优势，从而更加拓展了管理会计的范围[4]。” 近年来我国成本管理方法和成本管理所采用的工具均有较大幅度的提高和改善，下文将主要探讨我国企业在对ABC、成本预算、日常成本管理方法、成本绩效考核和成本信息等方面的情况。 先进制造企业生产的高度自动化，顾客需求的小批量多品种化，导致了存货成本中直接人工成本所占比重日益缩小，制造费用则大幅上升。显然，传统成本法根据单一标准将大额间接费用分配给成本对象的做法，已难以准确反映真实的成本信息，严重影响到企业预算的可靠性和科学性，降低了企业的盈利能力。本文在分析作业成本管理运用于企业预算的可能性的基础上，详细介绍了具体运用步骤，并结合实例加以说明，试图将作业成本管理引入企业预算，以克服传统成本体系的不足[5]。同时[6]。 胡奕明（2003）采用卷调查的方法对我国企业成本管理方法进行了调查分析其研究结果表明，在其189个研究样本中我国企业自觉或不自觉采用ABC方法的只有6个样本，占5.29%。张鸣、颜昌军（2005）采用问卷调查的方法对我国制造业企业近期ABC的实施情况进行了调查分析。其研究表明，我国企业80%没有完整实施ABC，但有50%的非上市公司拟实施ABC，80%的上市公司已经实施了ABC的某些分析方法，同时，在进行样本配对检验时，上市公司和非上市公司两个样本组在是否实施ABC方面，在统计上不存在显著[7]。 20世纪80年代以来，制造企业制造环境、企业群落之间的关系呈现出了新的特质，制造企业之间竞争产品功能日益趋同，市场份额逐步被众多厂商瓜分并相对稳定，使得制造企业市场份额的稳定和保持、企业利润来源更加依赖于企业成本管理，而此环境下的成本管理完全不同于以往任何阶段的成本管理，而是一种关注于企业整体战略实施的成本管理模式，也不同于以往将某种或者某几种成本方法或成本管理工具应用于企业生产经营某一阶段的成本管理