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安徽双鹤玻瓶车间 设备注油培训 安徽双鹤玻瓶车间 LTPM 基础知识 1STEP看板知识 目视化管理 设备注油培训 1STEP看板知识 LTPM 基础知识 目视化管理 安徽双鹤玻瓶车间 LTPM 基础知识 1STEP看板知识 目视化管理 设备注油培训 目视化管理 LTPM 基础知识 安徽双鹤玻瓶车间 目录 2015年上半年设备主任工作总结 2015年7月 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、设备主任圈15年中总结 二、活动内容和各阶段目标 三、圈内活动组织方法 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、设备主任圈15年中总结 1. 搭平台、促交流 2 .相互帮、找缺陷 3. 用工具、解难题 4. 清点润、零故障 6. 勤学习、齐参与 7. 信息化、促成效 8. 迎诊断、树标杆 5. 改善先、收益佳 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、搭平台、促交流 安徽双鹤2015年设备管理工作在工程装备部的组织领导下，在各生产车间的配合协助下有序进行。上半年，设备主任圈的发挥的作用日益显现。各车间通过每月的设备例会、各类设备管理交流群等互动交流平台对管理工作中的重点、难点展开交流并起到促进作用。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、相互帮、找缺陷 2015上半年，按推进办要求，各生产车间轮流牵头开展公司设备清扫评价活动，评价层面由以往的一般生产区设备扩展至洁净区设备，评价项目涵盖设备清扫、微缺陷、两源问题、点检、注油等多个方面。通过问题点的整改，为各车间设备管理状况起到促进作用。 设备清扫评价现场 设备清扫问题点清单 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 随着精益管理二阶段内容的导入，在设备故障分析和改善的过程中，设备保全人员及一线员工能够灵活运用whywhy分析和循环改善，将所学到的精益分析工具活学活用。 三、用工具、解难题 循环改善 whywhy分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 15年上半年，玻瓶车间设备基础管理工作以设备0故障为目标，主要从清扫、点检、注油方面入手，实施标准化建设。通过计划保全，轧盖机、塑封机等关键设备实现了历史0故障目标的达成。 四、清点润、零故障 清扫 润滑 点检 标准化 0故障目标达成 清扫：漆见本色，铁见光 点检：“八定”成闭环 注油：流程标注化 0故障统计 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 五、改善先、收益佳 上半年，玻瓶车间设备管理方面一般提案83件，重点提案改善18件，有型效果共计12.66万元。其中，加塞升降机的发明凝聚了玻瓶车间机修团队的智慧与创新，注油流程之改善对设备自主注油提供便捷。 加塞升降机的发明 注油流程的改善 重点提案（件） 一般提案（件） 有型收益（万元） 1月 3 15 0.53 2月 3 16 3 3月 3 15 0.38 4月 3 17 7.2 5月 3 10 0.85 6月 3 10 0.7 提案统计 有型收益：12.66万元 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET
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