(工程部述职报告.pptVIP

2012年工作开展思路和计划 2、工程部在成本控制方面拟采取的措施及工作计划 （1）制定相关工程成本优化流程及作业指导书，并组织实施 （2）加大对施工图设计阶段的工程成本优化工作 （3）建立相关专业工程方面技术资源，在合适阶段介入专业成本优化工作 3、工程部在提升产品品质、技术革新方面的措施及计划 （1）制定了质量通病预防措施、交付项目的维修案例库，并组织学习 （2）对在建项目加大后期业主投拆热点问题的检查力度 （3）积极探索研究绿色地产、成本优化方面的新方法、新技术，争取在以后项目上应用部分新技术，提高公司产品竞争力。 4、本部门培训工作的开展计划 （1）对工程部现有人员进行有针对性的技术学习和培训，以便为后续项目储备人才和服务 （2）对标杆企业绿色地产和住宅产业化新技术、新方法进行实地考察并持续研究 （3）对成本控制、成本优化方面进行学习及研究，以便组织实施 工程部述职汇报 2011年12月 述职报告 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2011年主要工作完成情况 2012年工作开展计划 存在问题及改进措施 Evaluation only. Created wit