硫酸铵车间TPM2013年4月第1次简报案例.pptVIP

咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 隐形效果 张静 环保化验室玻璃试管架改善 提案 3 隐形效果 吕洪生 环保UASB调节池护栏改善 亮点 3 隐形效果 高革 压榨楼梯改善 亮点 4 隐形效果 姚治刚 环保气柜大门改善 亮点 5 隐形效果 姚治刚 环保操作室楼梯扶手改善 亮点 6 有形价值335元 姬秀云 保温管清扫工具改善 工具提案 2 隐形效果 刘源 厌氧电源控制箱改善 提案 1 改善效果 制作人 改善主题 类别 序号 2013年4月第1、2周改善明细表 改善前 [问题点描述]厌氧泵控制箱腐蚀锈蚀严重，因放置区域的特殊性，控制箱被料液腐蚀严重，同时还存在安全隐患 改善后 [改善对策]更换不锈钢材质的控制箱，同时将控制箱移至没有料液腐蚀的地方 [改善效果]增加了控制箱的使用寿命，也大大降低了危险性，便于员工安全操作 提案人：刘源 提案编号:TPM-SCA-LSA01-201304-001 硫酸铵车间厌氧电源控制箱改善提案 改善前 [问题点描述]高处保温管道上层长期不便清理，积尘较厚，影响现场环境，每次清理需30分钟。 提案人：姬秀云 提案编号:TPM-SCA-LSA01-201304-002 硫酸铵车间保温管清扫工具改善提案 改善后 [改善对策] 自己动手制作清扫工具 [改善效果]清扫保温省时，便捷，利于清扫彻底。每天清扫一次。每次15分钟。节约费用 (30-15)分钟*150天=2250分钟/ 60=37.5小时*人工10元/小时=375元-工具成本40元=335元 改善前 [问题点描述]存放玻璃试管的容器是小的塑料桶，不美观而且不规范，几个试管一起做对比样时操作不方便 改善后 [改善对策]维修人员利用透明塑料板制作了一个试管架 [改善效果]提升了员工的工作效率，降低了试管的损耗，现场显得很美观，操作很方便 提案人：张静 提案编号:TPM-SCA-LSA01-201304-003 硫酸铵车间环保化验室玻璃试管架改善提案 改善前 [问题点描述]护栏部分锈蚀比较严重，同时也存在安全隐患 改善后 [改善对策]维修人员对锈蚀严重的护栏进行更换，操作人员进行除锈油漆 [改善效果]提升了护栏的安全性，现场也得到了改观 改善人：吕洪生 硫酸铵车间环保UASB调节池护栏改善亮点 改善前 [问题点描述]楼梯腐蚀未进行油漆粉刷，存在安全隐患 改善后 [改善对策]对护栏楼梯除锈防腐油漆 [改善效果]整体焕然一新，而且还标注了老虎纹，给员工一个安全提示 改善人：高革 硫酸铵车间压榨楼梯改善亮点 改善前 [问题点描述]大门表面锈蚀，油漆脱落比较严重，影响了美观和大门的使用寿命 改善后 [改善对策]安排人员进行除锈后防腐 [改善效果]大门防腐粉饰后显得更加美观，同时延长铁门的使用年限 改善人：姚治刚 硫酸铵车间环保气柜大门改善亮点 改善前 [问题点描述]楼梯护栏表面已经出现锈蚀，油漆部分已出现脱落，员工上下楼梯时因护栏表面不光滑而不易扶栏而下，足下踏空时也易造成摔伤等安全隐患 改善后 [改善对策]操作人员进行除锈粉刷油漆 [改善效果]护栏使用周期延长，上下手扶栏杆顺滑不伤手，消除间接的安全隐患 改善人：姚治刚 硫酸铵车间环保操作室楼梯扶手改善亮点 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 物品用过及时归位，养成好习惯等于节省寻找的时间 彭春久 5S-TPM的软件工作多，但也同时提升了我们的电脑操作能力 王中云 经常清理个人工具柜内的不要物，利用好个人有限的空间 马丽 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 1、按公司及生产部两级推行办要求制作周汇报 2、按推广计划进行非样板区推广，并每周跟进推广进度 3、针对办公室进行5S现场整顿 4、用自编课件对非样板区进行培训，有培训记录 5、每周对看板进行更新 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 现场腐蚀，改善后难以保持长久，易挫伤员工改善的积极性 咨询师要求 改善亮点 工作总结 提案管理 员工心得 领导要求 推行难点 工作计划 硫酸铵车间5S-TPM2013年4月第3周工作计划 马东祥 2013.4.19 各运行班组组织 班组5S-TPM改善活动 5