领导有效性与权力分解.pptVIP

课后的实践 试图向对方施加影响，以改变他人的行为。 如：改变他人的行为轨迹 劝服别人接受你的观点 测试你的领导的权力 给每个问题打分，非常同意＝5；同意＝4；不同意也不反对＝3；不同意＝2；很不同意＝1 我的领导： 1、让我感到需要完成承诺 2、让我感到我应该达到工作要求 3、让我感到我要承担责任 4、让我认识到我要完成任务 得分： —— 5、让我做我不喜欢的工作 6、给我的工作增加难度 7、把事情变得令人不安 8、让工作变得令人讨厌 得分：—— 9、提高我的收入 10、对我加薪发挥影响 11、给我特殊的福利 12、对我的升职会发挥影响 得分：—— 13、给我很好的技术建议 14、大量与我分享他的经验或/和培训 15、给我提供合理的与工作有关的建议 16、给我提供必要的技术知识 得分：—— 17、让我感到自己有价值 18、让我感到被赞同 19、让我感到被认可 20、让我感到自己很重要 得分：——