2H32000机电工程施工管理实务.docVIP

2H320000　机电工程施工管理实务 2H320010机电工程项目投标与合同管理 2H320011掌握机电工程项目投标程序 2H320012掌握机电工程项目投标文件的编制 【考点一】投标过程中，如何审核工程量清单？（或：如何应对投标中对工程量的调整？） 对招标文件中所列的工程量清单进行审核时，若允许调整，则要详细审核工程量清单内所列的各工程项目的工程量，对有较大误差的，通过招标人答疑会提出调整意见，取得招标人同意后进行调整；若不允许调整，则不必对工程量进行详细的审核，只对主要项目或工程量大的项目进行审核。 【考点二】投标决策可以分为哪两阶段？各阶段应进行哪些工作？（了解） 投标决策可以分为两阶段进行，即前期阶段和后期阶段。 1、前期阶段：对投标与否做出论证。 通常情况下，对下列招标项目应放弃投标：例如本施工企业主营和兼营能力之外的项目；工程规模、技术要求超过本施工企业技术等级的项目；本施工企业生产任务饱满，而招标工程的盈利水平较低或风险较大的项目；本施工企业技术等级、信誉、施工水平明显不如竞争对手的项目等。 　　2、后期阶段：主要研究准备投什么性质的标，以及在投标中采取的策略。 【考点三】按性质分，投标可分为哪几类？ 投标性质可分为：风险标、保险标、盈利标、保本标、亏损标。 【知识拓展】（了解）： ⑴风险标。明知工程承包难度大、风险大、且技术、设备、资金上都有未解决的问题，但由