2016年创建供电企业特色系列文化”推进企业人本管理.docVIP

创建供电企业特色系列文化”推进企业人本管理 创建供电企业特色系列文化”推进企业人本管理 第一篇： 创建供电企业特色系列文化”推进企业人本管理文章标题： 创建供电企业特色系列文化”推进企业人本管理 一、“特色系列文化”提出的时代背景及内在涵义“企业文化热”，从国外波及国内，开辟了企业现代管理的新领域，成为当代企业久盛不衰的精神资源。企业管理从“制度管理”转向了“文化管理”。努力建设供电企业文化，这是时代的呼唤。1990年以来，该公司站在培育新时期“四有”职工队伍，提升企业核心竞争力，保持可持续发展的战略高度，坚持以人为本，把企业文化建设列入公司总体发展目标，做到年年有规划、有安排、有活动、有考评，编印了《供电企业文化》、《供电企业文化应用读本》，创建的窗口文化于1998年7月在全国电力系统企业文化建设现场经验交流会上作了经验介绍，201X年初撰写的《“四法并举”着眼育人，营造供电道德文化》获中国电力政研会供电专委会好评，公司企业文化建设连续多年走在河北电力系统前列。在企业文化与企业实际多年融合的基础上，201X年4月，公司党委召开企业文化专题研讨会，经过总结回顾和认真研讨，一致认为： 该公司的企业文化建设应进一步转变观念，加强系统性和规范性，在特色上下气力，在创新上做文章，提出创建“特色系列文化”，成为公司上下全员的共识。经过广泛深入调研和多次专题研