2016年制度建设.docVIP

制度建设 制度建设 第一篇： 在制度建设上在制度建设上，我院以创建二级乙等医院为契机，重新修订、编印了《医院工作制度与岗位职责》、《常用应急预案手册》、《医疗质量与医疗安全核心制度》、《医务人员应知应会手册》、《护士手册》、《预防医院感染手册》、《常用医疗法律法规》；制定了医院应急预案149个，工作流程200个；修订了《常见病诊疗常规及操作规程》；编印了《同心医院医疗质量管理实施细则》包括医院质量考核标准12个，科室自查考试评分标准18个，护理质量考核标准13个，医院感染管理考核标准9个，医院质量管理规范及奖惩制度10个等；统一了各科室管理资料，记录本、台账、手册，确保医院管理标准化、规范化、程序化运行。 第二篇： 制度建设制度建设建立健全学校领导、干部考核制度按照管理要求，学校制定了学校领导、管理干部考核制度，明确了副校长职责、办公室主任职责等中层管理干部职责，还制订了班主任、教师、门卫等教职工工作职责，制订了学校财务管理制度、档案管理制度、工会工作制度、消防管理制度，制订了学生管理、寝室、安全等相关管理规划。学校严格执行各项制度，用制度管事，用真心管人，确保学校有序、健康、规范发展。建立健全教师队伍考核制度，有考核标准和实施细则学校坚持“任人唯贤，人才强校”战略，对老师实行公开招聘，择优录用、科学考核、合理管理。制订了班主任考核考核制度、任