香港太古广场案例分析42P.pptVIP

  • 13
  • 0
  • 约1.44千字
  • 约 42页
  • 2016-12-15 发布于广东
  • 举报
垂直交通 太古的经典做法就是创造数个首层的概念。 比如地铁出来的LG1可以作为首层, 人步行进入的第一层可以作为首层,停车库出来的三层也可以当作不同客户人群的首层,的士落客站在四楼也可以作为客户到达的首层。 地铁出来的LG1可以作为首层 地铁人群入口(地下一层) 停车库入口(三层) 的士落客点(四层) 业态分析 四层主要为写字楼和酒店入口,因此只有食肆,起到过度作用。 从业态分析中也可以看出太古广场的定位较高,其中珠宝、皮革制品等的比例远大于普通商场。 而由于商场的的士落客点位于四层,停车库的出口位于三层,因此在三层的商铺的比例是最高的,向下依次递减。这也是由于商场特殊的垂直交通所决定的。 这种立体的设计方式有效地帮助到了租金,也可以有效地针对不同的客户群体(不同的交通工具选择)进行商业布置。 香港太古广场 徐逸然 王卓琳 基本概况 背景 组成 定位 成功因素 背景 太古广场由香港地产商太古地产兴建。太古广场一、二期现址,从前为驻港英军的域多利兵房 (Victoria Barracks),兵房迁出后,地皮被香港政府公开拍卖,并由太古地产投得。第三期地皮则由收购湾仔星街一带旧楼而得,前后共耗时约10多年。 太古广场总占地三十二万平方呎,于一九九零年落成,包括四座大楼及一个购物中

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档