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工程项目管理试题 一、单选题（1分*20） 1、施工企业委托工程项目管理咨询对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于（ c　）项目管理的范畴。　　A．业主方　　B．设计方　　C．施工方　　D．供货方　 2、下列有关合同结构图的说法中错误的是（ a　）。　　A．合同结构图中双向箭杆表示两个单位之间有管理指令关系　　B．合同结构图矩形框表示建设项目的各参与单位　　C．合同结构图反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系　　D．合同结构图中的双向箭杆表示两个单位之间有合同关系　 　　3、下列关于施工总承包和施工总承包管理模式的说明，正确的是（ d　）。　　A．施工总承包模式如果采用费率招标，对投资控制有利　　B．施工总承包管理模式，业主方招标和合同管理的工作量较小　　C．施工总承包管理模式一般要等到施工图全部设计完成才能进行招标　　D．施工总承包管理模式有利于压缩工期　　 　　4、在物资采购管理工作中，编制完成采购计划后进行的工作是（ d　）。　　A．进行采购合同谈判，签订采购合同　　B．明确采购产品的基本要求、采购分工和有关责任　　C．选择材料、设备的采购单位　　D．进行市场调查，选择合格产品供应单位，建立名录 　　5、在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时，调整项目组织结构、管理职能分工属于（ a　）措施。　　A．组织　　B．合同　　C．经济　　D．技术 　　6、建筑施工企业项目经理是受企业（ d　）委托，对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。　　A．董事会　　B．股东　　C．股东代表大会　　D．法定代表人　 　　7、建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素中属于组织风险的是（ a　）。　　A．承包方管理人员的能力　　B．信息安全控制计划　　C．引起火灾和爆炸的因素　　D．工程设计文件　 8、工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的( d )。 A.工程监理服务 B.委托代理服务 C.无偿性技术服务 D.有偿技术服务 9、施工成本控制是通过（ c ）提供的每一时刻工程实际完成量等重要信息，并与施工成本计划相比较，找出二者之间的差别，分析偏差产生的原因，从而采取纠偏措施。? A.施工图 B.工程承包合同? C.进度报告 D.施工方案? 10、施工成本控制步骤中，最具实质性的一步是（ b ）。 A.比较 B.纠偏 C.预测 D.实施 11、施工成本分析方法之一的比较法，又称为（ b　）。　　A．差额计算法　　B．指标对比分析法　　C．连环置换法　　D．表格法 12、施工单位年度成本分析的重点内容之一是（ c　）。　　A．通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况　　B．通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径　　C．针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施　　D．通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平　 　　13、在道路工程中， 当路基铺设工作开始一段时间后，只要提供了足够的工作面，路面浇筑工作即可开始，这种开始工作时间之间的间隔称为（ b　）时距。　　A．FTS　　B．STS　　C．FTF　　D．STF 　　14、为实现建设工程项目进度目标，对进度进行控制的同时，还应（ b　）。　　A．进行投资控制　　B．分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施　　C．重视健全项目质量管理体系工作　　D．重视信息技术的应用 15、建设工程项目进度控制的技术措施是（ b　）。　　A．选择工程承发包模式　　B．调整施工方法　　C．设立进度控制工作部门　　D．编制工程风险应急计划 16、施工作业质量自控的程序步骤不包括（ c　）。　　A．施工作业技术的交底　　B．施工作业活动的实施　　C．监理机构检查验收　　D．施工作业质量的检验 　　17、对于需要试生产的建设工程项目，建设单位应当在项目投入试生产之日起（ d　）内向环保行政主管部门申请对其项目配套的环保设施进行竣工验收。　　A．6个月　　B．4个月　　C．2个月　　D．3个月 　 18、（ b　）是确保各要素构成一个完整的、动态的、持续改进的体系和基础，应关注信息交流的内容和方式。　　A．培训意识和能力　　B．信息交流　　C．文件管理　　D