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第3章 采购申请与采购计划管理 采购申请与采购计划管理 3.1 采购申请 3.2 采购计划 3.3 采购计划与预算的影响因素 3.1 采购申请 一、采购申请概述 二、采购调查 三、采购需要量的确定 一、采购申请概述 1、采购申请的含义 采购申请：又称请购，主要是指企业各需 求部门向负责采购的部门，提出在未来一段 时间内所需物品的种类以及数量等相关信 息，并填制一定的表格交由采购部门。 2、采购申请的功能 1）确定需求及内容（需求部门提出申请） 2）确定成本归属（说明物料需求及成本归属） 3）有利于管理(避免舞弊) 4）节省费用（统一采购，有折扣） 3、采购申请的注意事项 1）由适当的采购申请人来进行请购 2）以书面的方式提出（包括物料名称、规格、数量、需求日期），避免纠纷。 3）确定需求的内容 4）以规格表明需求水准 5）预算的限制 4、采购申请单（物料管制单） 采购申请单是采购作业的起点，通常是由 使用部门、仓储部门、生产部门或扩建专案 小组等签发的单据。内容包括申请采购物料 的名称、规格、料号、数量、日期等，并涵 盖了请购、采购、验收3种签核流程。 二、采购调查 在进行采购之前，应对采购市场进行详细 调查，了解市场的发展趋势，为市场预测提 供客观和正确的资料。 采购市场调查：企业运用科学的方法，有 系统、有目的地收集市场信息，