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王时丽 生医0901 2011—2012学生干部 竞选职位：副主任 目录 我在勤工助学中心的这两年 中心问题之我见和建议方案 展望 我在勤工助学中心这两年 学习方面从不落后 积极参加部门各个活动 业务拓展工作、组织能力出色 策划了多个活动，组织管理能力得到了很大提高 对勤工助学工作有了更深刻的认识 对于勤工助学的发展，有了自己的看法 根据前两年工作经验以及从中认识到的不足，改正存在的不足，开展有针对性，有影响力的活动 加强校中心与分中心的内部管理 大一期间 大二期间 对于大三 中心问题之我见 被形式化 一.考核重心有偏差 二.考核模式不够完善 竞争多余合作 一.分中心与中心交流不够 二.分中心与分中心交流不够 三.缺乏共同的目标 缺乏创新 一.许多活动实践操作少 二.各学院走偏了“励志2+4” 三.“励志2+4”活动实施层面有待提高 凝聚力不强 活动方面 考核制度 建议方案 活动方面 中心将考核的重心放 在活动、工作质量上， 并且中心派干事或者 干部协助小学院开展 工作做到看成果而非 看分数 针对于提出的的问题一些建议方案 凝聚力问题 考核制度 强带弱，大的学院和 中心一起带动小学院 的发展、定期培训， 月末总结 活动从实践的角度进 行、具体规划好“励 志2+4” 展望 未 来 展 望 大型活动由一个大型学院和小学院共同承办，带动小学院的发展，各学院的勤工助学工作都开展好了，才能使中心发展好 岗位分数跟待遇挂钩，消除每月各学院拉岗位的恶性竞争，便宜了商家 完善制度，让中心工作上一个台阶 组织模拟应聘 扩大拓展范围，建立大型兼职交流平台（QQ超级群，飞信群），定期收集兼职岗位以中心名义贴出，扩大影响力。建立一支“专业”外联团队
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