6s审核报告.docVIP

第47周主要任务 1.6S检查 11月29日、30日，集团精益生产检查小组对北衙矿业有限公司进行2011年度精益生产推行情况的检查，北衙公司94.25分，集团排名第一。2011年的精益生产工作相比于2010年得到进一步改善，但在检查过程中，仍发现六类问题点： 1）.标识不明确 图一物品与标识不对应 图二药剂瓶未标识 责任人：罗建明 责任人：郑宇光 物品的标识不明确，往往会给使用者带来错误的导向，正确使用标识是制造傻瓜式作业现场的基础条件。在今后的工作中，要彻底落实此项工作。 2）.作业指导书不规范 图三作业指导书点检不规范 图四作业指导书点检不规范 责任人：朱坤 责任人：朱坤 作业指导书是员工操作的准则，内容一定要符合客观实际。本次检查中，发现作业指导书中一些点检标准存在异议，请设备动力部核实情况后做出适当修正。 3）.点检表的不规范 图五点检项目相同点检表不同 图六出现问题时未做说明 责任人：朱坤 责