中国石油抽油机装工程质量计划.docVIP

工程创优是国家工程建设永恒的主题，是国家质量振兴纲要和长庆油田发展的需要，为使吴定区块新井投产工程成为优良工程，特制定吴定区块新井投产工程工程质量控制计划书。 1．质量控制检验依据：,防止质量事故而返工影响工期。 4.工程创优质保体系、创优质量保证措施、项目经理部人员职责： 4.1本工程质量控制管理体系人员分工 兰军：全面主管工程质量控制工作。 薛明鑫：组织完成工程质量控制工作。 苗荣娣：负责工程的技术、质量、进度工作。 周兴宏：负责质量专检工作，保证检查资料与工程进度。 4.2质量创优保证措施 4.2.1保创优工程符合GB/T9001-2000《质量管理体系—手册》和华泰公司《质量管理体系控制程序》规定的质量要素的要求，编制详细的《质量计划》并严格控制，加强施工过程中的监督检查，尤其对储罐制作、管道组焊、补口补伤及隐蔽工程等重点，定为停检点，经监理检查同意后方可进行下道工序施工。项目部定期召开质量分析会议，及时解决质量问题。虚心接受业主、监理、政府监督等单位的检查指导，实施“全方位、全过程“质量控制，使质量目标全面实现，完成项目部的质量方针。 4.2.2根据业主总进度计划，编制我方的施工生产总进度计划、月进度计划，并制定切实的控制措施，确保工期按合同（计划）工期提前或按期竣工。 4.2.3严格财务管理，确保各项经济指标的实现，工程成本降低、劳动工效、材料消耗达到国家颁布的《全国统