工法示范及板制度.docVIP

工法示范制度 执行工法示范是预防质量问题发生的有效途径之一, 本项目工程必须针对那些经常出现质量问题及潜在缺陷的工序, 在大面积开展施工前,建立一个共同理解并认可的工艺要求, 并把所认可的施工方法、工艺要求等信息记录备案成为该工序的施工规范，形成在接下來的大面积施工/安装时，相关工序施工质量和工艺要求的依据。各相关分项工程或工序的工法由施工单位负责执行。 为杜绝在大面积施工后才发现施工工艺出了问题而无法修复.现把工法示范的流程规范化, 要求本项目施工单位严格按此制度执行并把此要求作为合同文件组成部分: 工法示范部位的选择由本项目建设方工程部（以下简称项目工程部）统筹安排和协调。建设单位设计与技术部/区域质量督导部到场给于技术指导和对工法示范实施起督促作用。 施工单位在每个分部工程开工前必须就该分部工程所包含的所有分项工程或工序列出工法计划表 并列出责任单位和参与人员(总包 /班组长/供货方技术支援等)报建设单位审批。 项目工程部将在每个分部工程开工前审核施工单位就该分部工程所包含的所有分项工程或工序列出的工法计划表的合理性，对施工单位列出的工法计划表不合理的地方施工单位必须按要求重新做出调整，直至项目工程部同意为准。项目工程部也将对那些经常出现质量问题及潜在缺陷的重点工序和特殊工种制定工法示范计划表(附件1) ,并列出责任单位和参与人员(包括项目工程部/设计与技术部/区域质量督导部/监理单位/总包 /施工单位/班组长/供货方技术支援等)。 在该分部工程启动交底会上, 项目工程部要求施工单位按工法示范计划表确认实施工法示范的施工区域和预定日期等, 并将此计划表纳入其施工组织设计里. 施工单位进行场地交接后, 准备该分部工程施工前必须确保以下相关文件/检测报告已通过监理单位审批后,把所有资料备齐拷贝一份交项目工程部: 技术交底会议纪要 施工方案/施工图 样品审批报告 合格材料/设备清单/封样 材料/设备出厂合格证 材料/设备进场检验报告 材料复试报告 相关材料相容性检测报告 成品保护措施方案 安全、文明施工方案 班组长和施工人员名单/特殊工种上岗证等相关资料 施工单位在确保施工现场具备开工条件后,按工法示范计划表所列出的重点工序和特殊工种, 安排施工人员在规定的日期前, 按每道作业的施工流水段准备好示范区域,再向项目工程部确定执行工法示范的日期. 项目工程部发正式通知, 邀请各相关部门/单位出席工法示范并要求所有出席者于工法示范签到表(附件2)上签名. 施工单位在现场进行工法示范时, 按各相关规范标准/合同技术文件/施工方案/施工图等要求, 顺序示范每道作业的施工过程. 项目工程部/设计与技术部/区域质量督导部/监理单位对以下事项进行检查和评定: 材料/设备适当地存放/保护 已办工序交接手续 确定上道工序各相关隐蔽工程测试和验收已完成(包括验收记录) 确定隐蔽水管/地暖管道有带压施工并在基层表面标示其管道位置和方向 确定施工工序的定位/弹线与建筑轴线及基淮标高线符合 (包括完成面标高/净高/开间尺寸/门窗洞口位置和尺寸等) 基层准备符合要求 使用经审批认可的材料/设备(对照样品) 确定相关材料的相容性 使用适当的工具 正确的材料配合比/拌制/切割/加工工艺 材料的防火/防腐/防锈/防电化学锈蚀反应等已妥善处理 确定各工序按各相关规范要求/合同技术文件/施工方案/施工图执行 确定各工序环节遵照技术间隔执行并进行养护 (工法示范后由监理单位监督) 完成此工序之后隐蔽工程验收的执行 成品/半成品按成品保护措施方案执行 符合安全、文明施工要求 其他特殊要求 项目工程部负责在工法示范完毕后随即召开总结会, 各相关部门/单位出席者必须在会上把其检查意见记录于工法示范检查和评定报告(附件3) 上并签字确认. 此外, 整个工法示范过程必须以照片形式存档(附件4). 施工单位针对报告所提的意见立即组织施工人员进行调整/修复, 之后报项目工程部和监理单位对调整/修复项进行跟踪检查. 项目工程部和监理单位对调整/修复项进行验收后,把其评定结果记录于工法示范检查和评定报告上并签字认可该工序的工法示范合格. 项目工程部负责把工法示范检查和评定报告与照片抄送给所有出席者, 并把评定结果记录于工法示范计划表.项目工程部和监理单位应严格验收程序，对列入工法示范计划表中但却未进行工法示范或工法示范不合格的工序，严禁施工单位大面积开展施工。 工法示范判定合格后, 施工单位按工法示范中的施工方法和所完成样板的标准正式大面积铺开施工，正式施工的质量和工艺标准应优于或达到样板标准.项目工程部和监理单位应按相关要求加强监督，避免工法示范流于形式. 施工单位必须要求所有后期进场