xx公司人力资源0制度.doc

XX公司人力资源制度 第一章 人力资源管理制度 一、总则 1、为规范人力资源管理工作，防范人员风险，强化对人员流动的监控，促进公司事业有序发展，特制定本制度。 2、人力资源管理制度是公司的基本管理制度，任何部门和个人均须严格执行，一切与人力资源相关的内部规定均须以本制度为依据，有抵触内容的一律以本制度内容为准。 3、人力资源部代表公司行使人力资源管理权，具体涵盖人员流动的全过程，所有环节均须由人力资源部批准或备案，始得生效。其他任何部门或个人非经公司其他规定或人力资源部书面授权不得行使本制度所涵盖内容之权力。 4、人力资源部行使人力资源管理权，须依据公司的各项规章制度出具相应的人力资源管理书面文书，并加盖人力资源部印章或由部门经理亲笔签字，始得生效。无相关文书者，视为无效。 二、招聘 1、招聘活动必须依据定员定编规定及岗位实际工作需要，由人力资源部对公司人力状况及岗位需求进行详细评估，制订招聘计划并经总经理或公司经理办公会审批后，由人力资源部统一进行招聘。 2、聘用范围 凡年满18周岁以上，身体健康，有独立民事行为能力，高中以上文化程度，符合本公司岗位聘用条件者，均属聘用对象。 3、岗位聘用原则 （1）招聘由人力资源部统一组织进行，必须坚持“公开、公平、公正、择优录用、宁缺勿滥”的原则。 （2）必须严格按照岗位聘用条件，在有利于生产、工作的前提下，适当考虑受聘者个人意愿和业务（专业）特长，确定受聘者的聘用岗位。 （3）必须根据定编定员的要求，坚持任人唯贤，择优录用。 （4）必须贯彻公平竞争、优胜劣汰原则，不得以其介绍人身份的差别而对其录用产生人为差别。 4、岗位聘用条件 （1）受聘人必须具备应聘岗位要求的道德水准、业务技能素质、文化知识及身体健康状况等条件。 （2）受聘人必须接受公司对本人资质、背景的审查。 （3）被判刑、劳教或诉讼未了结者不予录用。 （4）和其他单位仍保留劳动关系而未解除劳动合同者，不予录用。 （5）上岗前到公司指定医院进行基本项目的体检,检查不合格者不予以录用。 （6）不认同旭阳文化及公司制度者不予以录用。 （7）和公司员工有亲属关系者不予以录用。 5、招聘计划 （1）定期招聘计划 定期招聘计划应先由人力资源部主动到各部门、车间进行调查了解，结合用人部门（车间）提出对拟招岗位人员的需求，再根据定员编制和岗位要求拟定招聘计划，报总经理或经理办公会批准后组织实施。人力资源部应当积极主动地到一线了解人力资源状况，不得只要求部门报材料。 （2）临时招聘计划 人力资源部根据各部门（车间）的缺员情况和增人申请（主管副总审批），经核查、平衡后报总经理批准实施。 6、招聘的主要渠道：社会招聘、校园招聘、公司内部招聘、内部推荐、特殊招聘、网上招聘等六种。 （1）社会招聘：指公司通过报刊、电视等媒体公开进行的招聘,招聘的条件、要求等内容由人力资源部提供。 （2）校园招聘：公司人力资源部直接去学校或参加大中专毕业生就业洽谈会而进行的招聘。人力资源部应向学生发放招聘材料，其内容包括：招聘报名表、公司介绍、招聘注意事项和其他相关条件。 （3）公司内部招聘：指公司从生产一线选拔部分德才兼备的员工充实到营销、管理层或其他技术岗位而进行的招聘。 （4）内部推荐：经公司内部员工介绍而进入公司。公司欢迎广大员工踊跃为公司举才荐贤，但须严格遵守本制度所规定的岗位聘用条件。 （5）特殊招聘：指公司通过各种途径引进急需的中、高层管理者，经验丰富的老师傅或岗位操作能手。 （6）网上招聘：指公司通过各类人才网，发布招聘信息所进行的招聘。 7、招聘形式：分为集中招聘、日常招聘、特殊招聘三种形式，均由人力资源部统一组织，相关部门予以配合。 8、集中招聘由人力资源部代表公司参加由集团公司统一组织的各种招聘活动或者根据公司生产经营的实际情况自行组织各种招聘活动。自行举办集中招聘活动时，人力资源部负责招聘宣传和组织工作，应提前1周在媒介上予以招聘宣传。招聘的场地一般为旭阳公司，亦可临时指定。 9、在参加有关国家机关或社会组织举办的大型人才交流会时，人力资源部负责报名手续办理及具体会务安排，包括标牌制作、场地布置、资料准备、人员配备等活动。 10、参会时，必须注重公司形象的树立与宣传，有关人员不得做有损公司形象之行为，言行举止均须符合礼仪要求和公司有关规定。 11、参会时，对应聘人员应严格把关、热情服务，对当场可以答复的应及时答复；需要进行面试的，应通知其在7日内到公司统一参加面试。 12、大中专毕业生经人才交流会或公司直接到学校招聘与公司达成就业协议者，毕业前到公司实习的，实习期间发生活费，具体标准为600-700元/月。 13、大中专毕业生持报到证、毕业证等相关证件到公司报到，上岗7日后与公司签订劳动合同，见习期为3—6个月，见习期结束后，填写《员工转正定级