中尾国商业地产e2011年总结与2012年展望.doc

中国商业地产２０１１年总结与２０１２年新摩尔公司展望 深圳新摩尔商业管理公司总经理 杨宝民 从２００２到２０１１年九年过去了，美国通过伊拉克和阿富汗战争加强了对石油的控制，把对中国帮助较大的拉登灭掉了，但是负债累累，将一文不值的美元废纸到处以ＡＡＡ级别信用对外出售，中国、日本财经领导不断被美元玩于股掌之间。 中国领导人满足于形势一片大好，放弃了收复南海岛屿的大好机会，对台湾也是没啥办法，对美国采用美元诈骗世界如何解套也是一筹莫展。只有中国航天一直争气，２０１１年神舟八号对接成功，那还是１９９２年江主席牵头的正确决策。如果毛主席醒来，发现我们高层九年来竟然没有完成一件震惊世界的大事，和平收回台湾也好，收复南海岛屿也罢，收回海参崴也好，作为大国总得有所作为，否则就剩下一年任期，历史上真是难以交代，作为普通公民，我都深感羞愧，忙于服务商业地产，未能关心国家大事。 中国石油相关国有企业领导主要关心自己的乌纱帽，基本在内海和内陆采油，对南海石油基本没有想法。美国石油公司领导知道爱国，不断从海外巧夺石油资源，否则就要下课，我们应该从国外石油公司引进爱国的企业领导作为顾问，帮助主持中国石油国企工作的领导换脑思考。 没有军队保护，去南海采油也是玩命，确实需要国家高层牵头，将海军护航和石油开采结合，保护中国渔民平安打鱼，没有百姓拥护，海军建设更多航母也没啥用。 过去十八年多，地方领导在土地财政中乐不思蜀，遇到严厉的房地产调控，发现只有４万亿元投资项目能够有点作为，高铁温州不幸出事，放慢速度，清除贪腐，高铁应该继续发展。 ２０１１年万达红旗街广场开业，工期太紧，质量一塌糊涂，员工健康受到影响，希望王健林董事长能够有所警醒，在政府领导任期完成项目固然挣钱，但是商业地产是百年大计，质量第一。万达武汉中央文化区项目，空前绝后，领导中国今后文化商业地产发展的潮流，值得我们学习和思考。华润万象城系列工期合理，杭州万象城经营走上健康轨道，质量值得万达学习。西单大悦城成功之后，我去看过朝阳大悦城娱乐和餐饮比例增加，经营成功有待时间检验。 在商业地产项目指导中，注重实际效果，不仅指导项目操作，而且帮助指导系统的商业地产运作流程。通过全程操作商业地产经验和准确的盈利模式震撼,赢得一批董事长成为朋友。４月中国商业地产联盟授予我中国商业地产十大杰出操盘手称号，算是迟到的荣誉。中国商业地产达到和我同样水平的操盘手不超过五个。 新摩尔公司与民营房地产公司基本是交交朋友，多给少取，我带领张燕国等七大弟子和骨干现场指导了２０多个综合体，成为名列前茅的现场工作专家，相关项目投资２００亿元以上，和万科区域总经理拿５００万元年薪操作点简单的住宅项目相比，感觉我的驾驭团队工作难度更大，知识含量更高。 百货经营研究上取得成果，应邀为多家百货公司讲授中美百货经营比较分析课程，对万千百货转变思路，打造旗舰店经营有所思考，在人才培养上略有成绩。 从２００９年开始重点服务地方政府长沙高铁车站枢纽东部４８平方公里土地一级策划。２０１０年服务了长春经开区新城总体策划和土地一级策划。 ２０１１年新摩尔公司捷报频传，新摩尔公司４月中标的青岛火车北站交通枢纽区域策划、商业规划和土地招商项目，与德国莱茵建筑设计公司配合城市设计，与日本公司共同研究商业规划，青岛项目取得圆满成功，结交一批好友。新摩尔公司青岛基地建设取得成绩，工作和度假结合，在山东占有宝贵的一席之地。 １１月初期与长春西客站需求非常类似，新摩尔公司非常熟悉长春商业与房地产市场情况，综合评估名列第一名。2011年１１月４日双方经过友好协商，本着诚信务实,共同建立长期战略合作伙伴关系的原则,就长春润德投资集团有限公司委托深圳新摩尔公司对长春西客站换乘中心运营财务测算与商业规划，核心商业区两块预留发展用地商业定位与开发模式研究等事宜签订了合同。 长春市城市开发（集团）开发有限公司通过国内外六家商业顾问公司的评估和选择，新摩尔公司不仅具有丰富的高铁新城和高铁换乘中心枢纽策划实践经验，１１月底双方签订了合同。 中央开会决定发展文化产业之后，新摩尔公司组织了两个前沿课题，文化影视城策划和养老养生地产，首先服务了山东卫视雪野湖影视基地项目，尔后策划在青岛建设华北最大的高科技电影工业园和影视城。 从1998年就和宋恒明先生研究健康养生课题，2002年系统完成了中华健康养生园策划方案。十年来，不断研究健康养生和复合地产。 ２月杨宝民先生牵头服务了厦门建发集团健康养生城综合体项目，８月长春宏达集团给予杨宝民牵头的专家组１０万元专家费用研究长春健康城项目。 江合博士牵头 杨宝民参与投资１００多万考察了美国旧金山和台湾地区养老经验，编著了养老不动产投资与管理专著于２０１１年１０月隆重出版发行。 展望２０１２年世界继续发生重大转变，多国领导换届前要有所作为，