第七章 风险管理 小 结: 由以上例子可以知道:随着我国经济的发展,大型建筑安装工程不断涌现。而这些工程项目由于具有一次性、建设周期长、施工难度大、容易造成施工缺陷、施工成本难以控制等特点促使其施工风险加大。为降低风险,确保施工人员生命财产安全,必须加强对工程项目的风险管理。 二、风险管理的基本概念和程序 风险管理的定义 第一,把风险定义为不确定的事件。 第二,把风险定义为预期与实际的差距。 风险管理有四层意思: 1.风险管理是一门新兴的管理学科,而不仅仅是一种管理方法。它是以观察、试验和分析损失资料为手段,概率论和数量统计为数学工具,系统论为研究方法,去研究风险管理理论、组织机构、风险和风险所致损失发生的规律、控制技术和管理决策等。它是一门边缘学科,与自然科学、社会科学、系统科学、行为科学等有着密切的联系。 2.风险管理的主体是经济单位,即个人、家庭、企业政府单位、跨国集团和国际联合组织。 3.风险管理的基本内容、方法和程序,其核心在于选择最佳风险管理技术组合。 每一种风险管理技术都有一定的使用范围,因此各种控制技术的综合运用,优化组合是实现管理目标的重要内容。 4.风险管理目标在于以最少的成本实现最大安全保障的效能。在决策时,期望达到上述目标,然而是否能达到,不仅决定于决策前识别、估测、评价风险是否全面正确,而且还取决于实施控制方案过程
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