二oo六年环h卫到设备购置项目绩效评价自评报告.docVIP

二ＯＯ六年环卫设备购置项目绩效评价自评报告 一、项目概况 （一）项目单位基本情况 广州市市容环卫局环卫处负责越秀、海珠、荔湾、天河、白云、黄埔等区的部分环卫作业车辆采购和分配。 （二）项目立项情况 1、项目实施依据： 根据穗建计函[2006]233号，2006年度环卫设备购置任务为6343.8万元。 2、项目的基本性质、用途和主要内容、涉及范围。 环卫处购置的环卫设备主要用于越秀、海珠、荔湾、天河、白云、黄埔等区的环卫保洁、垃圾运输、洒水作业所使用的环卫作业车辆。 3、项目申报的可行性、必要性及其论证过程。 环卫作业车辆每年有到期报废数以及业务新增数，需按计划补足。满足环卫作业需求。 4、项目绩效总目标及阶段性目标情况。 环卫设备购置需满足按期完成采购和分配任务。 5、项目预期投入情况。 2006年计划投入6343.8万元用于购置环卫设备购置。 6、预期主要的经济、政治和社会效益。 环卫车辆及时补充到日常作业中，提高了环卫作业效率，保障了环境卫生的整洁。 二、项目评价工作过程 （一）选用评价指标和评价方法的原则和依据 环卫设备购置属于购买项目类，选用购买项目完成率作为评价指标。评价本年度计划完成情况。 （二）现场勘验、检查、核实的情况 环卫设备购置通过政府采购签订的采购合同为执行依据。按照合同要求验收。 三、项目执行基本情况 （一）项目的进展及执行过程中目标、计划调整情况及采取的相关措施。 项目在2006年9月前正常进行，9月1日起由于实行国Ⅲ标准，国内底盘生产厂家当时无现货供应，导致采购进程进展缓慢。同时底盘价格升高，原预算经费不足以购买到相同数量的货物。故及时和建委沟通，按照原定数量购买车辆设备，经费以实际中标价格为准。 （二）项目绩效总目标及阶段性目标的完成情况 原定6343万元的采购任务在2006年12月底前完成5477万。其余在2007年3月完成。 （三）项目总投入情况，包括财政拨款、自筹资金落实情况 环卫设备购置资金来源于财政拨款。 （四）项目的实际支出情况 环卫设备购置总计支出6614万元。 四、项目绩效目标实现的自我评价 （一）评价基本指标分析 选用购买项目完成率作为分析指标。 （二）评价绩效指标分析，包括项目支出后实际状况与申报绩效目标的对比分析。 购买项目完成率为购买项目完成个数除以购买项目计划完成个数，本年度计划购买项目为11项，实际调整后购买项目为12项，2006年12月前完成10项，完成率90.1％。 （三）绩效定性指标分析 广州市每天完成5000多万平方米 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章鱼没有脊椎，这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情，就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来，等到鱼虾走近，就咬断它们的头部，注入毒液，使其麻痹而死，然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说，它可以被称得上是最可怕的动物之一。 　　但是，人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性，他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子，都争先恐后地往里钻，不论瓶子有多么小、多么窄。 　　结果，这些在海洋里无往不胜的章鱼，成了瓶子里的囚徒，变成了渔民的猎物，变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不，瓶子放在海里，瓶子不会走路，更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远，不管那是一条多么黑暗的路，即使那条路是死胡同。 　　大道理：工作生活中，我们经常会遇到许多羁绊和束缚，对于它们，我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人，而是自己，是我们不健康的心态和偏激的态度。 　　小故事5、摔碎的牛奶瓶 　　十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾