每五台返山五峰宾馆计划生育工作总t结.docVIP

五 台 山 五 峰 宾 馆 2008年计划生育工作总结? ? 2008年，的计划生育工作在领导的高度重视下，认真贯彻落实中央《决定》和全国计划生育工作会议精神，以总书为指导思想，不断创新思维、创新观念、创新工作方式，结合自身实际情况，规范了计生管理的各项规章制度；在区计生办的具体指导下，认真贯彻落实2008年计划生育工作会议精神。加强宣传教育，促进群众婚育观念转变；深化优质服务，达到职工群众满意；加强了人口与计划生育知识的广泛宣传，注重计划生育优质服务，着力于计生工作服务于企业的安全生产与经济改革，服务于员工幸福文明家庭建设 ，服务于广大育龄群众生殖生理健康，确保了上级下达的各项指标的圆满完成现将各项工作简要总结如下：一、领导重视，机构健全，措施得力 领导始终把人口号计划生育作为精神文明建设的重要内容之一，列入党政工作的议事日程。公司在精减机关人员时，计生办不减员。公司有以为组长的计划生育领导小组，由主持日常工作，各为计生领导小组成员，计生干负责组织协调和日常具体工作。年初在与下属签订管理责任书的同时，签订了人口与计划生育工作目标管理“责任状”，并对的计生工作进行认真考核。计生根据的实际情况，依照市《计生工作考核办法》制订计生管理岗位责任制、计生协会制度、药具管理制度，并纳入规范管理手册，由广大员工监督施行，使计生管理工作透明度更高、工作效率更高、群众认同率更高。 二、注重宣教，狠抓计生优质服务 为了及时学习中央关于人口与计划生育的方针、策和地的先进管理经验，分管领导和计生订有《中国人口报》一份，并以该报为工作指导，采取多种形式，进行人口知识、计划生育与优生、优育、优教知识以生殖健康知识的宣传。今年，我们一系列的宣传教育，使的人口意识、自我保健意识、自我维权意识、自我服务意识大大提高，促进了计生服务质量的提高。 三、健全台帐，管理规范，奖励措施落实 为了使计生工作管理规范化、制度化、科学化，我们狠抓了计生台帐的完善。这亦是计生管理最基础的工作。今年，，增加女职工名，新员工一来，一方面调查摸清其计生状况，一方面挤时间与她们一一见面，填写好完整准备的育龄妇女卡片，登记好各类台帐，按照计生办的要求及时异动，真正做到帐不漏人、卡不漏项、项不错填，上报及时准确。今年，共出生名，均为计划内一孩，并及时办理了独生女子证，领取准生证。已婚育龄女职工名均进行了全面妇女病检查。还在实行门诊医疗费的情况下，对女职工妇女病诊治费和计生系列手术费却予以报销。一系列奖励措施的落实，让广大感受到人口政策带来的实惠，体会到领导的关怀，从而更加自觉自愿地实行计划生育，参与计生工作，促进了生活质量的提高，为实现稳定低生育水平的目标创造了环境，也为企业的改革和经济发展提供了服务保障。 四、发挥协会职能作用，促进计生工作的信息化管理 共有员工人，%是计生协会会员，现只有会员名，他们中既有各单位领导，也有普通员工，遍布。计生在工作培养，引导他们成为计划生育的宣传员、主力军、信息员。他们热心计生工作，在群众中具有一定的威信，善于做群众工作，能及时地了解并向计生反馈群众对计生工作的要求，使计生工作有的放矢。为育龄群众提供宣教服务、办实事，充分显示出计生协会的活动和凝聚力。 计生还将会员们反馈来的信息，进行分类整理、建档，并作相应的咨询服务，特别是在人员流动频繁的情况下，不致于出现漏洞，使管理不留死角。 在200年里，我们将对照先进找差距，以党的十大精神为指导思想，开拓进取，在计生优质服务和信息化管理方面下功夫，为实现我国稳定低生育水平的人口目标加倍努力，扎实工作，使计生工作再上一个新台阶。 　　小故事3、老人与黑人小孩子 　　一天，几个白人小孩在公园里玩。这时，一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去，每人买了一个气球，兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后，一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁，用略带恳求的语气问道：“您能卖给我一个气球吗?” 　　“当然可以，”老人慈祥地打量了他一下，温和地说，“你想要什么颜色的?” 　　他鼓起勇气说：“我要一个黑色的。” 　　脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩，随即递给他一个黑色的气球。 　　他开心地接过气球，小手一松，气球在微风中冉冉升起。 　　老人一边看着上升的气球，一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺，说：“记住，气球能不能升起，不是因为它的颜色，而是因为气球内充满了氢气。” 　　大道理：成就与出身无关，与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信，积极的面对自己所拥有的一切，这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。 　　小故事4、囚禁的章鱼 　　一只章鱼的体重可以达70磅。但是，如此庞大的家伙，身体却非常柔软，柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。 　　章