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卧龙治理框架与治理机制评价 公司简介 卧龙地产集团股份有限公司系国内A股上市公司（股票代码600173），由黑龙江省牡丹江新材料科技股份有限公司更名而来。公司主营业务：房地产开发与经营，建筑工程、装饰装璜工程设计、施工，物业管理。公司的房地产资产是由公司大股东浙江卧龙置业投资有限公司（原名称为浙江卧龙置业集团有限公司）与公司通过资产置换取得。浙江卧龙置业集团有限公司前身上虞市卧龙房地产开发有限公司创建于1994年12月，2004年8月开始集团化运作，组建浙江卧龙置业集团有限公司，2007年7月浙江卧龙置业集团有限公司通过对公司股权收购、资产置换、用资产认购定向增发的股份、股权分置改革、变更注册地及更名等完成对公司的重组。2007 年9 月30 日，公司更名为浙江卧龙地产股份有限公司，注册地为浙江省上虞市经济开发区，2008 年1 月4 日公司更名为卧龙地产集团股份有限公司。公司目前具有一级房地产开发资质，是一家集房地产开发、投资经营、建筑工程、装饰工程及物业管理为一体的集团型企业 。公司注册资本7亿多，控股子公司11家，子公司分布于武汉、广东清远、银川、宁波、绍兴等地；专业技术人员120余人。公司秉承卧龙控股集团有限公司“诚、和、创”的企业文化，依托雄厚的人才优势和资本实力，以OA自动化办公、CRM信息化管理系统以及目标成本管理系统为手段，实施现代企业管理。以二、三线城市为目标市场，着力打造人性化、精品化、舒适节能、时尚超前的经典楼盘，以加快产业扩张、加大土地资源储备，努力实现精细化管理为目标，使自身达到规模化开发、社会化融资的具有可持续发展能力的大型房地产集团。 治理框架 公司治理主要是按照《公司法》所规定的法人治理结构来进行的。可大体上分为内部治理和外部治理，内部治理是《公司法》所确认的一种正式的制度安排，构成公司治理的基础，主要是指股东（会）、董事（会）、监事（会）和经理之间的博弈均衡安排及其博弈均衡路径。?公司的外部治理主要是指外在市场的倒逼机制，市场的竞争压迫公司要有适应市场压力的治理制度安排。股东/潜在股东、债权人与公司主要通过资本市场连接起来；经营者、雇员和顾客与公司主要通过劳动力市场和产品市场相联系。竞争市场的压力要求公司有自动的选择良好公司治理安排的激励。政府对市场的部分替代也构成公司的外部治理，它是公司治理的一个重要的外生变量。? 一般来讲，公司治理模式大致分为下面三种类型①亚洲的家族式治理模式②日本和德国式的内部治理模式③英国和美国式的外部治理模式。 卧龙股东数量和持股情况 截止报告期末股东总数 60,757 年度报告披露日前第5个交易日末股东总数 59,749 股东名称 股东性质 持股比例(%) 持股总数 报告期内增减 持有有限售条件股份数量 质押或冻结 的股份数量 浙江卧龙置业投资有限公司 境内非国有法人 43.32 314,104,357 0 0 质押256,700,000 王建乔 境内自然人 7.32 53,110,076 -6,134,239 0 无 中国建设银行－上投摩根中国优势证券投资基金 未知 3.31 24,000,000 -10,526,304 0 未知 中国银行－工银瑞信核心价值股票型证券投资基金 未知 1.7 12,265,879 12,265,879 0 未知 卧龙控股集团有限公司 境内非国有法人 0.91 6,634,610 3,370,460 0 无 张超强 未知 0.51 3,679,033 3,679,033 0 未知 招商证券股份有限公司客户信用交易担保证券账户 未知 0.51 3,662,110 3,662,110 0 未知 中国银河证券股份有限公司客户信用交易担保证券账户 未知 0.31 2,273,562 2,273,562 0 未知 国泰君安证券股份有限公司客户信用交易担保证券账户 未知 0.31 2,240,356 2,240,356 0 未知 国信证券股份有限公司客户信 未知 0.25 1,803,998 1,250,498 0 未知 前十名股东持股情况 卧龙控股集团有限公司和王建乔先生为公司控股股东浙江卧龙置业投资有限公司的一致行动人。 公司控股股东浙江卧龙置业投资有限公司与其他股东之间（除卧龙控股集团有限公司和王建乔先生外）不存在关联关系或属于《上市公司收购管理办法》规定的一致行动人。 卧龙控股股东情况 法人 单位：元 币种：人民币 名称 浙江卧龙置业投资有限公司 单位负责人或法定代表人 陈建成