2016年管理个人工作计划.docVIP

管理个人工作计划 管理个人工作计划 第一篇： 201X“全员管理”个人工作计划201X“全员管理”个人工作计划近期xxx营销部组织全体人员认真阅读学习了市局（公司）“全员管理”活动实施方案，为了认真贯彻落实“全员营销、全员管理、全员提升”的作思路，围绕“卷烟上水平”的行业基本方针和战略任务，以“全员管理”活动为主线，提高全员管理能力，营造浓厚管理氛围，发挥全员管理作用，提高员工队伍整体素质，进而提高企业竞争力的现代管理思想，努力达到烟草行业一流企业管理水平，全面提高综合竞争实力和科学发展水平，推动xx烟草持续健康发展。根据上级要求，结合“全员管理”活动实施方案谈一下201X年个人工作计划。 一、认真学习贯彻党的十八大精神，通过市局（公司）“全员管理”活动实施方案，提高自己的责任感，转变陈旧的思想，增强自己的管理意识，提高自己的管理能力，发挥自己的管理作用，遇到问题进行理性思考，针对工作中面临的新情况，新问题，在实践中不断总结和完善，提出发展的新思路，新方案，善于根据个人具体情况和自身工作特点，不断完善和提高自己，脚踏实地的投入到工作中去。 二、按照市局（公司）“全员管理”活动实施方案，“营销管理创一流”使自己在履行本岗位职责同时，要切实关心、支持和参与营销管理工作，当好“市场监督员”、“品牌宣传员”、“卷烟销售员”和“零售户服务员”，为卷烟经营提供切实保障，维护好国家利益和消费者利益。 1、努力做好市场监督员要在全员营销的基础上，加强市场走访力度，通过市场走访、零售户拜访了解市场，熟悉市场，收集市场违规信息，对业务经营情况、对专卖政策等了如指掌、包括假、私、非卷烟、市场零售价格、社会库存情况、重点培育品牌上柜陈列及促销问题等。通过市场监管，对零售户价格执行情况和社会库存进行管理，保持“稍紧平衡”的市场运行状态，当好“市场监督员”。 2、努力做好品牌宣传员以重点培育品牌为重点，以“泰山”、“七匹狼”、“黄鹤楼”品牌为重点，进一步加强重点培育品牌市场开发和消费引导，了解产品信息。在面对客户时，客户经理要能把完全熟练掌握卷烟的品牌文化、价格、特性、包装特色、档次等等能(来源说明好范 文网： WWW.HAOWoRd.)够一一讲解，以自己熟练的业务赢得客户的信赖。 3、努力做好卷烟销售员要懂得卷烟销售技巧，随着卷烟名牌拓展、扶优扶强的政策以及大市场、大品牌的逐步推进。进一步发挥好紧俏卷烟对市场的拉动作用，稳定主渠道卷烟销量。转变观念，满足基础市场消费，积极发动零售户力量，形成发动零售户、依靠零售户的良好局面。以全员营销为抓手，深入拓展集团客户消费，提高集团客户重点培育品牌消费水平，使集团客户成为销量增长、结构提升的突破点。 4、努力做好零售户服务员树立全员服务意识，以“发展同向、工作同心、服务同步、利益同体”为核心，以为零售客户提供优质服务作为根本任务。 要学会聆听零售客户的意见，用优质的服务堵住抱怨之声、用体贴如亲留住客户的心，要从有“抱怨”的客户中赢得满意。 第二篇： 学生会公寓管理中心个人工作计划201X—201X年下学年工作计划院学生会宿管部是一个为所有学生营造一个舒适安全的学生生活环境而成立的服务性部门，在新学期、新形势下，在争先创优活动及创建德州大学精神指导下，院宿管部将加大监管力度，采取新的管理和工作方针，积极进取，认真布置，切实抓好工作的每一环节，及时完成上级领导布置的任务，争取更好的工作成绩，本学期将开展的工作如下： 一、常规工作规范晚就寝纪律，确保学生安全，防止晚就寝及夜不归宿所带来的一系列不安全隐患，院宿管部将严抓常规，进一步提高学生的自我管理能力，以清洁的环境培养人，以严格的管理培育人，以细心的服务帮助人。 1、 本学期的工作有以下基本原则保证寝室卫生、杜绝夜不归宿；严打寝室赌博、寝室偷盗行为；严防男女串寝。a、每周一次卫生检查和违章用电器检查。b、卫生检查由楼长检查。c、施行不定期抽查的方式对各栋各系部进行检查，违章用电器检查定于每周五晚8： 30开始抽查。 2、 措施与方法a、组织各系安全检查员一同检查违章电器。b、组织各系男女生部进行交换检查，严格按照评分细则进行打分。c、不定期的对某个系或某栋楼进行重点检查或整顿。d、不定期的检查寝室赌博现象及男女串寝现象。e、把每一次日常检查的结果进行汇总，把各系的合格率与不合格率用比例的形式计算出上交公寓管理中心，同时把优秀寝室和不合格寝室通报全院。f每月至少召开一次部门例会，每月召开一次各系男女生部长会议，加强院系两级学生会的交流，使我们的工作取得好的成绩。 二、寝室文化建设 1、为了提高同学们的积极性，提高同学们的思想意识，让同学们拥有一个舒适、温馨的寝室生活，宿管部将举行寝