- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
白稀节能外墙外保温工程
施
工
方
案
编制单位:四川白稀节能环保科技有限公司
编 写 人:__________ 编写日期:___________
审 批 人:__________ 审批日期:___________
第一节 工程概况
项目名称:中铁二局·西郡英华(三期)
建设单位: 四川白稀节能环保科技有限公司
保温节能设计:本工程为外墙外保温采用2cm 厚无机保温砂浆。
工程量:
第二节 编制依据
施工中主要执行的国家标准及四川省地方现行建筑安装工程、保温工程施工质量验收及验收统一标准如下:
●《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001;
●《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210—2001;
●《公共建筑建筑节能设计标准》GB50189-2005;
●《外墙外保温工程技术规程》JGJ144-2004;
●《水泥基复合膨胀玻化微珠建筑保温系统技术规程》DB51/T5061-2008;
●《建筑节能工程施工质量验收规范》GB50411-2007;
●本工程《建筑节能设计图纸目录》19-1及19-3。
●川07J123中空玻化微珠无机保温砂浆图集。
第三节 施工部署
一、管理目标
我司把本工程作为信誉工程、品牌工程施工,以先进的技术,有效的管理,精心组织施工从质量、进度、安全、文明、服务等方面制定目标,加以严格控制,实施建设方(业主)、总包方满意的保温工程。
1.工程质量目标
“以诚信、智慧、科管铸就更高质量和更富有情感的装饰精品”是我司的质量管理方针,在此项目上我们也同样以质量为中心,根据我司ISO 9001:2000国际质量认证的管理标准,建立一个精干、有效的质量保证体系。使本保温工程达到国家、地方、行业现行标准、规范、规程要求的合格工程。
2.工程进度目标:
通过采用先进、合理的施工方法和严格、有效施工管理,优化劳动力、材料、机具等各项资源的配置,统筹安排、协调控制专业分包及其实承包人施工进度,满足建设方的合同工期要求。
3.安全目标:
为了确保工程顺利而安全地完成,工程施工要求月轻伤频率控制在2‰以内目标,除了严格遵照国家颁布的“一标准三规范”;JGJ59-99、《建设工程安全生产管理条例》、和成都市的有关安全技术规程外,我们还要结合本工程的实际情况,制定出如下安全管理措施。
“安全第一、预防为主”杜绝死亡事故,杜绝重伤事故,杜绝重大交通事故、重大火灾事故、重大治安事故。
在施工过程中进行全封闭管理,遵守安全法及有关法律、法规、文件的管理规定,营造一个安全的施工环境,使工程施工正常进行。
4、现场文明施工和环境管理目标:
贯彻ISO14001标准,打造绿色生态环境、创建人文绿色施工现场。
5、服务目标:热情主动,协调配合,协商共事,最佳技术、优化施工、诚信服务。做到工程质量、工期管理、设备材料运行等方面让总承包方、建设方满意。
二、项目管理组织机构
合同签订后我司针对该专业外墙保温工程组成了施工项目经理部,设置项目经理、项目副经理、技术负责人、物资供应部及材料管理员、施工技术工程师、项目质检员、专职安全员等职能人员及管理部门。在总承包的统一管理下,协调土建施工及我们保温专业施工间的关系,确保保温工程合理有序的进行。
本工程项目组织机构图
班主作业人员
三、质量管理体系:
1、建立内部监理制度,将所有施工工序置于内部监理的监控下实施。
2、现场班组长及现场技术人员向内部质检员报送工序检查单,由内部质检员检查验收并签字负责。
3、并配合监理工程师对工程施工全过程的检查。
4、定期报告工程质量检查结果,并协助施工班组提出质量保证措施。
5、对检查不合格的施工有质量否决权,并按公司《质量管理体系程序文件》要求进行不合格品的评审、纠正及预防措施。
6、施工中全面推行全质量管理(TQC)活动,推动整个工程质量管理。
7、项目部设立专职质保员和专职质检员,各施工队、工区、班组设立专职质检员,共同负责施工过程的质量检验和质量保证措施的实施。
四、质量达标措施:
1、“以质量求生存,以质量求效益,以质量求发展”是我司必须遵循的工作准则。为了确保本外墙保温专项工程质量,产品在形成过程中质量始终处于受控状态,使外墙保温施工全部达标。
2、加强项目领导:建立项目经理部、施工队两级领导小组,由第一管理者任组长,项目总工程师任副组长,各部门负责人参加,负责制定规划,组织实施,监督检查,总结评审。
3、制定质量规划:明确质量目标及相应的保证措施。制定一套系统完整的质量管理制度,包括工作程序性管理(重要工作程序用制度形式固定)制度和专项质量检查、验收制度。坚持以样板标
文档评论(0)