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一、选择
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21AD 22AE 23BCD 24ABC 25AE 26BDE 27ACE 28ABC 29ABD 30ABDE
三、【问题】1.指出事件一中挖断煤气管道事故的责任方是谁,并说明理由。项目监理机构批准的工期和费用补偿各是多少?并说明理由。
2.根据《建设工程安全生产管理条例》,分析事件二中,总承包单位甲、分包单位乙和监理单位对基坑局部坍塌事故应承担的责任,并说明理由。P386说出安全事故中还有那些常见事故类型。P288 3.指出事件三中,总承包单位甲的做法有哪些不妥之处,并写出正确做法。
4.指出事件四中总承包单位甲的做法是否妥当,说明理由;写出宿舍住人的具体要求。P291
答案:
(1)挖断煤气管道事故的责任方是建设单位。
理由:开工前,建设单位提供地下管线图应包含煤气管道走向埋深位置图,并保证所提供的资料真实、准确、可靠、完整,对所提供的资料承担责任。
(2)项目监理机构批准工期补偿为6d。
理由:雨季停工4d不予补偿,因为这是一个有经验的承包商应该能合理遇见的,属于承包商自己承担的责任。紧急抢修导致现场停工6d予以补偿,因为这是建设单位提供的勘察资料失真,是建设单位应当承担的责任。
(3)项目监理机构批准费用补偿为12000元。
理由:施工只能索赔紧急抢修导致现场停工6d的窝工补偿,6×2000=12000元。
2.(1)甲施工单位和乙施工单位对事故承担连带责任,由乙施工单位承担主要责任。
理由:施工总承包单位和分包单位对分包工程的安全承担连带责任,分包单位不服从管理导致生产安全事故的,由分包单位承担主要责任。
(2)监理单位不承担相应责任
理由:监理单位及时履行的自己的职责。
(3)常见安全事故还有:物体打击、高处坠落、机械伤害、触电等。
3.(1)不妥之处:总承包单位凭施工经验,未经安全验算就编制了高大模板工程专项施工方案。
正确做法:认真编制方案,且有详细的安全验算书。
(2)不妥之处:专项施工方案经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时,就开始搭设高大模板。
正确做法:专项施工方案应经甲施工单位技术负责人签字后报总监理工程师审批通过后,再开始搭设高大模板。
(3)不妥之处:施工现场安全管理人员则有项目总工程师兼任。
正确做法:施工现场应配备专职安全生产管理人员进行安全监督管理,不能项目总工程师兼任。
4.(1)不妥当
理由:根据《建筑工程安全生产管理条例》,在建工程内严禁住人。
(2)具体要求:宿舍内应保证有必要的生活空间,室内净高不得小于2.4m,通道宽度不得小于0.9m,每间宿舍居住人员不得超过16人。宿舍窗子必须是可开启的,床铺不得超过2层,严禁使用通铺。
(二)【问题】
1.用因素分析法分析成本增加的原因。
2.试计算该劳务分包公司所得价款。
3.写出劳务分包主要来源;劳务分包单的资格预审内容有哪些?P325
4.指出施工总承包单位关于劳务作业工程款发放及责任追究是否妥当,并说明理由。P325
答:1.分析成本增加的原因:
(1)分析对象为某框架结构中的GZL保温砌块的成本,实际成本与目标成本的差额为28349.90元。
(2)该指标是由砌筑量、单价、损耗率三个因素组成,其排序见上表。
(3)以目标305210.50(=970×310×1.015)元为分析替代的基础。
(4)第一次替代砌筑量因素:以985替代970,985×310×1.015=309930.25元;第二次代换以332代替31 0,985×332×1.015=331925.30元。第三次代换以1.02代替 1.015,985×332×1.02=333560.40元。
(5)计算差额:
第一次替代与目标数的差额=309930.25-305210.50=4719.75元,第二次替代与第一次替代的差额=331925.30-309930.25=21995.05元,第三次替代与第二次替代的差额=333560,40-331925,30=1635,10元, 砌筑量增加使成本增加了4719,75元,单价上升使成本增加了21995,05元,而损耗率提高使成本增加了1635.10元。
(6)各因素的影响程度和=4719.75+21995.05+1635.10=28349.90元,与实际成本与目标成本的总差额相等。
或者运用因素分析表分析各因素的变动对实际成本的影响,计算过程见下表。
2、直接费中的人工费=;间接费=;
利润=;税金=;
工程价款=直接费+间接费+利润+税金=50+0.8+0.4+0.34=51.54万元
3、(1)劳务分包来源于总包单位的劳务作业和专业分包单位的劳务作业
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