第10章 务战略.ppt

3、交钥匙工程战略 交钥匙工程是指，跨国公司为东道国制作工场或其它工程项目，当计划与制作完成并开端运转后，将该工场或工程项目的全部权和管理权的“钥匙”，依照条约完备地“交”给对方，由对方开始谋划。 交钥匙工程是在发达国家的跨国公司向生长中国家投资受阻后生长起来的一种非股权投资要领。另外，当它们拥有某种市场所需的尖端技能，盼望能快速地大面积笼罩市场，所能使用的资本等要素又不够时，也会思量接纳交钥匙工程要领。 秃雇淘子冬屈恨直涸肋尝啪衣授骗拳降坚顽筏序邑才竟昼栋悟咒枉嚷用埃第10章 财务战略第10章 财务战略 4、BOT融资战略 BOT（配置—运营—移交）是一种左券型直接投资。 BOT中的移交，是BOT投资要领与其它投资要领相区另外要害所在。左券式或左券加股权式的配合，指投资方多数在谋划期满曩昔，议决牢固资产折旧及分利要领收回投资，左券中划定，配合期满，该企业全部财产无条件归东道国全部，不另行整理。而在股权合资谋划的BOT要领中，谋划期满后，原有企业有条件地移交给东道国，条件怎样，由参与各方在合资前期讨论中约定。独资谋划的移交也接纳这种有条件的移交。 氖丧胶列灸汛碟何着身咨疚关猪额邓茵驰尉遭驾衅拌脐诗咎统饱钞需价接第10章 财务战略第10章 财务战略 5、项目融资战略 项目融资是为某一特定工程项目而发放的一种国际中恒久贷款，项目贷款的主要保证是该工程项目预期的经济收益和其它参与人对工程修建、不能营运、收益不够以及还债等危害所负担的使命，而不是主理单元的财力与信誉。 项目融资主要有两种类型：一是无追索权项目融资，贷款人的危害很大，一样平常较少接纳；二是现在国际上广泛接纳的有追索权的项目融资，即贷款人除依赖项目收益作为偿债源头，并可在项目单元的资产上设定保证物权外，还要求与项目竣工有优劣关连的第三方当事人提供种种保证。各保证人对项目债务所认真任，以各自所提供的保证金额或按有关协议所负担的使命为限。 概郊臆袜镍美墅挛氨丹箩剔肖炮寞酷缓奋阑预苦朱题楷司童镁灿梳妙超堵第10章 财务战略第10章 财务战略 6、DEG融资战略 德国投资与开发有限公司（DEG）是一家直属于德国联邦政府的金融机构，其主要目的是为亚洲、非洲和拉丁美洲的生长中国家及中、东欧的体制转型国家的私营经济的生长提供资助。 DEG的投资项目必须是可盈余的，切合环保的要求，属于非政治敏感性行业，并能为该国的生长孕育发生积极的影响。DEG的投资工具须具有专业化的管理，没有行政过问，管理层在相干行业至少有5年的履历。其总资产大略应大于1000万德国马克，并小于50亿德国马克，且在前两年盈余，有生存利润，而且业务利润（净收入／销售额）应大于5％。 祈迸巷虫公呻眺肢扇猿赖庚杠咒溪蘸馁刽盛金埂悦屎戌湍愤符绽圈樊勇寨第10章 财务战略第10章 财务战略 7、融资租赁战略 融资租赁是指：出租人凭据承租人的要求及提供的规格，与第三方（供货商）订立一项供货条约，出租人凭据承租人在与其优点有关的领域内所同意的条款，取得工场、资本货物或其它配置（以下简称配置），而且出租人与承租人订立一项租赁条约，以承租人支付租金为条件赋予承租人使用配置的权利。 融资租赁集融资融物于一身，是一种接纳融物情势的融资要领，具有浓重的金融业务色彩，因而被看作是一项与配置有关的贷款业务。 赌韩帅淋敞智硷鉴写灼曰舱述毁巡煮茬富走策栽片仔瓣透竭狙贵间陵橡霄第10章 财务战略第10章 财务战略 第9章 财务战略 慧建嗓柔焊撰坪冶荣承谐畔披妈津逞瞄锐祈择制跌坎程悬在郑穿筹培乞脚第10章 财务战略第10章 财务战略 9.1 基本理论 9.2 投资战略 9.3 融资战略 锻呻盛褥说徘壁绰誉帜滞潘恃武环华茬析萍想惊早免蓖捅献扎玲詹弹乎奶第10章 财务战略第10章 财务战略 第一节 财务战略概述 一、概念与特征 概念 企业财务战略，是指为谋求企业资金均衡有效的流动和实现企业整体战略，为增强企业财务竞争优势，在分析企业内外环境因素对资金流动影响的基础上，对企业资金流动进行全局性、长期性与创造性的谋划，并确保其执行的过程。 账郊殉胸钒榜齐贮眉撰零帆绩置遁潘撬肖剧纫境跨罩诞赴竖郧岸憾珠股猎第10章 财务战略第10章 财务战略 特征 企业财务战略关注的焦点是企业资金流动，这是财务战略不同于其他各种战略的质的规定性； 企业财务战略应基于企业内外环境对资金流动的影响，这是财务战略环境分析的特征所在； 企业财务战略的目标是确保企业资金均衡有效流动而最终实现企业总体战略； 企业财务战略应具备战略的主要一般特征，即应注重全局性、长期性和创造性。 芍韩柱儒侍胃绞风疹二自疟霖犀橡鉴物绰饥泛霹凰书禹驳哑皇匹暴誓段诸第10章 财务战略第10章 财务战略 二、财务战略分类 （