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智威汤逊的优劣势分析 智威汤逊创始于1864年,是全球第一家广告公司,也是全球第一家开展国际化作业的广告公司。 智威汤逊(JWT)一直以“不断自我创新,也不断创造广告事业”著称于世 。 智威汤逊跻身于世界4大顶尖广告公司之列。JWT的大家庭有300多个分公司、办事处的10000多名成员,遍布在全球六大洲的主要城市,为客户提供全方位的品牌服务。目前智威汤逊隶属于全球最大的传播集团WPP。 JWT智威汤逊广告公司不仅是全世界第一家广告公司,同时他还有许多开创性的“第一”纪录: 全球第一家提出“广告不仅是卖产品讯息而是与消费者建立关系”理论的广告公司” 全球第一家提出并执行”Brand Idea” (品牌创意点)的广告公司 全球第一家以Research (市调)来企划品牌的广告公 全球第一家运用电台广播剧及电视剧做置入性营销的广告公司 全球第一家设立 ”品牌策略规划部门” 的广告公司 全球第一家与客户(联合利华)合作关系超过一百年的广告公司 线上线下合二为一 智威汤逊意识到,大众传媒广告只是整个传播项目的一部分,而越来越注重营销的客户群都要求能有整合线上创意和线下资源的方案。 太阳系模型”下的收购之路 在过去的两年内,智威汤逊开始了一系列大规模的收购 今年三月智威汤逊又收购了中国本土最大的促销网络之一--上海奥维思市场营销服务有限公司。此外,智威汤逊还建立了RMG Connect(一个互动性方案的设计应用公司),并且与CohnWolfe达成战略联盟(后者是欧美最负盛名的消费品公共关系管理公司)。 整合新媒体:围绕特定主题,整合不同媒体资源,让受众从不同信息渠道获得一致的信息。 随着社会化网络媒体的出现智威汤逊公司开始从传统营销向新媒体营销的转变。 从周期性营销活动到365天连贯互动,品牌进驻SNS社区等社会网络媒体,和顾客的沟通从间断性营销活动转为连贯互动。 从媒体平台价值到内容价值,广告主不仅关注新媒体用户群体特征,还有关注他们交流的内容以及新媒体对他们价值的影响。 新媒体从执行平台到策划基础,从公司内部运作流程、组织结构等进行调整与变革。 劣势: 面临奥美、麦肯、李奥贝斯等强大的竞争对手。 高费用——一般来说,这些广告公司光是一个月的月度服务费就要十几万了,而且做项目还要另算,而合同往往至少要按一年签,这对于规模一般的本土企业来说,是一笔相当可观的费用。” * *
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