现代安全管理系列讲座--第一讲.pptVIP

现代安全生产管理(第一讲) 本课程教学目标 掌握现代安全管理的有关知识 熟悉企业安全文化建设的内容 了解与安全管理相关的企业责任、危机管理等话题 本课程教学内容 一、现代安全管理主要知识解析 二、全面认识企业安全文化及其建设 三、安全管理相关领域介绍 一、现代安全管理主要知识解析 （一）事故的概念 （二）安全管理的基本原理 （三）安全生产法规与责任追究要点 （四）安全管理的行为激励理论 （五）安全管理教学常见疑难问题 （一）事故的概念 （一）事故的概念 （一）事故的概念 （一）事故的概念 （一）事故的概念 （一）事故的概念 （二）安全管理的基本原理 1. 系统原理 系统原理是现代管理科学中的一个最基本的原理。它是指人们在从事管理工作时，运用系统的观点、理论和方法对管理活动进行充分的系统分析，以达到管理的优化目标，即从系统论的角度来认识和处理企业管理中出现的问题。 1. 系统原理 系统——就是由相互作用和相互依赖的若干部分结合而成的，具有某种特定功能的，并处于一定环境中的有机整体。 1. 系统原理 生产企业 → 为一个系统（组成部分、整体性、特定功能、大环境）。 结构上有： 输入：材料、能量、人员、资金、设备、信息等 要素 中间：变换和组织 输出：产品、劳务和服务 企业系统基本运动：物质运动、资金运动和 信息运动 1. 系统原理 企业为了生产经营活动，或者为了管理上述三项基本运动而设置的经营管理、辅助服务、信息处理等人员、部门及有关的管理制度、工作方法等，统称为企业管理系统。 安全管理系统——企业管理系统的子系统。 1. 系统原理 用系统的观点看待企业安全管理系统： 功能—— 组成部分—— 结构—— 基本运动—— 外部环境—— 1. 系统原理 对企业安全管理来说，系统分析是一项重要的工作。 首先，界定所分析的系统； 其次，分析与安全有关的要素； 第三，分清安全管理的层次结构，明确各层的管理职责和权利； 第四，对企业安全隐患进行定性定量的辨识、分析和评价，确定安全工作的管理重点，制定管理的总目标和各层次、环节的局部目标； 第五，明确各级安全管理的职能和任务，选择最优的工作方案，以保证安全管理目标的实现。 1. 系统原理 现在大家比较热衷的安全目标管理、安全评价、职业安全健康管理体系、应急救援体系、VPP、ISM、Functional Safety、BBS等现代安全管理方法，其中都包含了系统原理的精神。 应该认识到，采用哪些具体的安全管理方法不是很重要，重要的是将系统原理融会贯通于安全管理的实践中去。 1. 系统原理 1）动态相关性原则 构成企业管理系统的各个要素是运动和发展的，而且是相互关联的。它们之间相互联系又相互制约。（动态相关性） 动态相关性是管理系统向前发展的根本原因。所以，提高管理的效果，必须掌握各管理对象要素之间的动态相关特征，充分利用相关因素的作用。 1. 系统原理 1）动态相关性原则 该原则是指：任何安全管理系统的正常运转，不仅要受到系统自身条件的限制和制约，还要受到其他有关系统的影响和制约，并随着时间、地点以及人们的不同努力程度而发生变化。 1. 系统原理 对安全管理来说，动态相关性原则可以从两个方面考虑： ① 系统要素的动态相关性是事故发生的根本原因。正是企业内部各要素处于动态之中并且相互影响和制约，才使得事故有发生的可能。如果各要素都是静止的、无关的，则事故也就无从发生。 1. 系统原理 ② 为搞好安全管理，必须掌握与安全有关的所有对象要素之间的动态相关特征，充分利用相关因素的作用。例如，掌握人与设备之间、人与作业环境之间、人与人之间、资金与设施设备改造之间、安全信息与使用者之间等的动态相关性，是实现有效安全管理的前提。 1. 系统原理 应用该原则要点： 动态——要从组织制度上保证能够随时随地掌握企业安全生产的动态情况，要有良好的信息反馈手段。 相关性——要考虑各种事物的相互联系，例如当有员工发生违章时，不能只考虑人员的处罚问题，而要同时考虑物和环境的状态、劳动作业安排、管理制度、教育培训等问题，甚至考虑员工的家庭和社会生活的影响。 1. 系统原理 2）整分合原则 现代高效率的管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础上进行有效的综合，这就是整分合原则。 1. 系统原理