2016年领导 考察材料.docVIP

领导 考察材料 领导 考察材料 第一篇： 行政领导考察材料*同志1993年12月被*党委任命为*党委常委、副*长，1996年8月被*党委任命为*党委副书记、*长。从1993年起到*工作担任副*长、*长至今已有10年。十年来*同志全身心地投入到*的改革发展稳定的各项工作中，恪尽职守，尽心尽力，开拓创新，勤奋工作，*的事业不断推向前进，*的面貌不断发生变化，他做出了显著的成绩，凝聚着他全部的心血，深受*广大干部职工的好评。*同志政治上坚定，思想上上进，有很强的政治意识、责任意识、大局意识，善于把握大局、全局，始终保持清醒的政治头脑，思想敏锐，是非分明，贯彻执行中央和*的大政方针态度坚决，始终与党中央保持高度一致。对中央关于加强*工作的指示精神，对西部大开发的战略，对屯垦戍边历史使命，对如何从*实际出发，抓住机遇，深化改革，加快发展等有较高的认识。任*长7年，他带领*各级干部，紧密结合*实际，实践邓小平理论、“三个代表”重要思想，并形成了一整套行之有效的工作思路，为*今后的发展积累了宝贵的经验。*同志勤于学习，善于思考，有较丰富的理论知识和较高的理论水平。他平时不仅注重自已的政治理论学习，还经常要求各级领导干部一定要注意学习马列主义，提高辨别是非、解决和分析问题的能力。他把学习化为审时度势、总揽全局的本领，化为善抓机遇、善谋良策的能力，化为务实求真、开拓创新的水平，化为执政为民、造福百姓的热情。他具有顽强向上的个性，能够坚持原则，敢于开展批评和自我批评，坚持民主集中制原则，遇事能与班子成员交换意见，沟通思想，尤其在重大问题上，注意发扬民主，广泛听取意见。坚持经常下基层调研，倾听群众呼声，认真对待群众来信来访。作风正派，团结同志，严格要求自己，在干部群众中有较高威信。他有着强烈的事业心和责任感，有很强的敬业精神，为了屯垦戍边事业，为了致富职工群众，发展壮大*，他深感压力很大，担子很重，始终以食不甘味、夜不能寐的精神状态一心扑在工作上，放弃了许多休息时间，努力工作。他善于根据时代需要和实际情况，作出正确判断，志存高远，谋大事干大事，善于抓住干系职工富裕、全*发展的主要矛盾并提出解决问题的措施办法。他思路清晰，有大手笔，做大文章的气魄。*同志与*党委一班人认为*的发展必须有一个长远的发展思路，为此，他理论联系实际，在深入基层调查研究的基础上，审时度势，集中集体智慧，提出并不断完善*发展思路，形成了“强农兴牧、重工活商、深化改革、放宽政策、调整结构、发展庭院，种养加相结合，加快产业化进程，产供销一体化，加快城镇化建设，贸工农全面发展”的发展思路。实践证明，这条发展思路既符合上级政策，又切合*实际，更重要的是体现了全*广大干部职工的愿望。明确了发展思路，关健要采取有力的措施抓落实。几年来，*同志和*党委一班人紧紧抓住发展这个第一要务，聚精会神搞建设，一心一意谋发展，坚持发展才是硬道理，发展才能解决一切问题的信念，面对*地处边远的自然条件差，基础薄弱的情况，不畏困难，奋力拼搏，经济社会保持了良好的态势。全*实现国内生产总值*.*亿元，比“九五”初的*.*亿元净增*.*亿元。国民经济连续几年保持较高增长，*年比上年增长*.*，*年比上年增长*.*，*年比上年增长*.*。资产总额由“九五”初的*．*亿元，增加到*年的*．*亿元，净增*．*亿元，增长**．*％。资产负债率由上年的*.*，下降到*年的*，同比下降*.*个百分点。耕地面积*年突破*万亩，比“九五”初增加*万亩。*年总播面积*．*万亩，比“九五”末增加*万亩；抓住“引额济克”工程的发展机遇，南部由过去种植面积仅有*．*万亩，扩大到*年耕地面积达到*．*万亩，*年达到*万亩。牲畜饲养量*年达到*．*万头(只)，比“九五”初的*．*万头(只)净增*．*万头(只)。“八五”末牲畜饲养量*.*万头（只），为地区的*/*，*年饲养量达到*.*万头（只），为地区的*/*强。职均收入职均收入*元（含庭院收入），比“九五”初净增*多元，比上年净增*元，增长*.*,积极推进各项改革，经济呈现出新的活力。落实土地承包长期固定不变和划分两用地的政策，两费自理，租赁经营和职工经营自主权不断扩大。单位全部实行了会计委派制，成立了统一采购中心。积极推行农机和牲畜作价归户。实行工业企业公司制改造，并从优势资源入手，组建集团公司，延长产业链。从真贯彻”* *”文件精神，对*家企业依法实施了破产重组，化解债务*．*亿元，*％以上的破产企业重新启动，如停产*年之久的小麦淀粉厂当年投产当年实现盈利。为做大做强建材业，与伊力特合资联营的*万吨水泥股份有限公司开工兴建。加大经济结构调整力度。种植业结构从两元走向多元结构，经济作物播种面积不断增加，*年达到*.* 第二篇： xx镇领导班子考察材料