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企业普法台账
一、组织建设
1、企业“六五”普法工作领导小组成立、调整文件;
2、普法领导小组工作制度;
3、普法领导小组会议记录(每年2次)
二、计划总结
1、企业“六五”普法规划;
2、法制宣传教育年度工作计划、总结
三、经费保障
1、拨付和使用普法经费相关账目、单据;
2、征订或购买普法教材、资料等情况(发票复印件、普法书籍资料样本)
四、制度建设
1、企业领导(中心组)学法制度;
2、企业职工学法制度;
3、法律顾问工作制度(制度文本、法律顾问聘书)
五、学法活动
1、企业经管人员年度学法计划安排、学法记录(每年不少于2次);
2、企业经管人员学法笔记本(每年至少4篇);
3、企业职工法制讲座或开展其他学法活动(计划、通知、辅导提纲、试卷、成绩单、图片);
4、企业对农民工开展普法教育资料;
5、“法律进企业”活动方案、活动图片、相关资料;
6、参与市法宣办组织开展的网上学法考试活动资料;
7、“12·4”法制宣传日等活动部署、活动图片、总结材料
六、劳动者合法权益保障
1、工会制度及开展活动情况,涉及职工利益的重大事项,决策前有无征求工会意见,如工资协商等;
2、职工代表大会制度及开展活动情况;
3、劳动合同签订率100%,企业集体协商,签订集体合同80%以上(收集部分合同文本、集体合同文本);
4、职工养老保险、基本医疗保险、失业保险参保率100%、建立工伤保险、生育保险(11年以来缴纳五项保险相关票据);
5、合同管理、质量管理、安全管理、劳动用工管理等有关制度
七、企务公开
1、企务公开相关制度、文件;
2、企业规章制度资料
八、诚信守法企业创建
诚信守法企业创建活动方案、相关资料
九、法治文化
企业法治文化活动开展情况(文字、图片)
十、阵地载体建设
1、企业法制学校实地图片、教学计划、教案、课堂记录;
2、普法信息、简报、刊物,利用媒体开设的法制宣传专栏、专版;
3、固定法制宣传栏或者法制宣传橱窗(样稿、照片)
小故事3、老人与黑人小孩子
一天,几个白人小孩在公园里玩。这时,一位卖氢气球的老人推着货车进了公园。白人小孩一窝蜂地跑了上去,每人买了一个气球,兴高采烈地追逐着放飞的气球跑开了。白人小孩的身影消失后,一个黑人小孩怯生生地走到老人的货车旁,用略带恳求的语气问道:“您能卖给我一个气球吗?”
“当然可以,”老人慈祥地打量了他一下,温和地说,“你想要什么颜色的?”
他鼓起勇气说:“我要一个黑色的。”
脸上写满沧桑的老人惊诧地看了看这个黑人小孩,随即递给他一个黑色的气球。
他开心地接过气球,小手一松,气球在微风中冉冉升起。
老人一边看着上升的气球,一边用手轻轻地拍了拍他的后脑勺,说:“记住,气球能不能升起,不是因为它的颜色,而是因为气球内充满了氢气。”
大道理:成就与出身无关,与信心有关。这个世界是用自信心创造出来的。有自信,积极的面对自己所拥有的一切,这种积极和自信会帮助人登上成功的山顶。
小故事4、囚禁的章鱼
一只章鱼的体重可以达70磅。但是,如此庞大的家伙,身体却非常柔软,柔软到几乎可以将自己塞进任何想去的地方。
章鱼没有脊椎,这使它可以穿过一个银币大小的洞。它们最喜欢做的事情,就是将自己的身体塞进海螺壳里躲起来,等到鱼虾走近,就咬断它们的头部,注入毒液,使其麻痹而死,然后美餐一顿。对于海洋中的其他生物来说,它可以被称得上是最可怕的动物之一。
但是,人类却有办法制服它。渔民掌握了章鱼的天性,他们将小瓶子用绳子串在一起沉入海底。章鱼一看见小瓶子,都争先恐后地往里钻,不论瓶子有多么小、多么窄。
结果,这些在海洋里无往不胜的章鱼,成了瓶子里的囚徒,变成了渔民的猎物,变成人类餐桌上的美餐。是什么囚禁了章鱼?是瓶子吗?不,瓶子放在海里,瓶子不会走路,更不会去主动捕捉。囚禁了章鱼的是它们自己。它们向着最狭窄的路越走越远,不管那是一条多么黑暗的路,即使那条路是死胡同。
大道理:工作生活中,我们经常会遇到许多羁绊和束缚,对于它们,我们毫无办法。殊不知囚禁我们的不是别人,而是自己,是我们不健康的心态和偏激的态度。
小故事5、摔碎的牛奶瓶
十几岁的桑德斯经常为很多事情发愁。他常常为自己犯过的错误自怨自艾;交完考试卷以后,常常会半夜里睡不着,害怕没有考及格。他总是想那些做过的事,希望当初没有这样做;总是回想那些说过的话,后悔当初没有将话说得更好。
一天早上,全班到了科学实验室。老师保罗?布兰德威尔博士把一瓶牛奶放在桌子边上。大家都坐了下来,望着那瓶牛奶,不知道它和这堂生理卫生课有什么关系。
过了一会,保罗?布兰德威尔博士突然站了起来,一巴掌把那牛奶瓶打碎在水槽里,同时大声叫道:“不要为打翻的牛奶而哭泣。”
然后他叫所有的人都到水槽旁边,好好
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