2016年库房样板建设方案.pptVIP

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* * * 版权持有人史玉杰 为企业创造价值,是我存在的意义! Suggestion for Ware House 库房样板建设方案 主讲人:史玉杰 2008年11月 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 2、库房建设的步骤 1、如何认识库存 目录 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如何认识库存? 库存是指企业物质资源的储备。 具体而言,是指原材料、辅助材料、在制品、产成品和外购件等物料的储备。 库存管理是指企业对仓库储备的物质资源进行保管并予以有效控制的活动。 保管——减少损耗、方便存取。 控制——保持合理的库存水平。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如何认识库存? 库存管理的发展阶段 第一阶段:把库存视为企业的财产,认为库存量越大越富有。 第二阶段:把库存视为企业的坟场,认为过度的库存占用资金导致企业面临破产。 第三阶段:保有适当库存量,重视库存管理。 第四阶段:运用科学方法研究库存管理的最佳方法,向确定最佳库存量发展。 第五阶段:利用IT技术的整合管理,使库存管理趋向系统化、信息化。 第六阶段:基于供应链概念下的现代库存管理。 思考:我们现在是处于哪个阶段? Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 曾经有人说过,看一个企业的管理水平,只需要看一个企业的食堂、洗手间和库房! Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 库房建设的步骤 1、每种物资都注明用途,找出无用的物品。 2、把无用物品处理。 3、整理、选择货架。 整理需要的是 舍弃的智慧和勇气! 一、整理—把“要”和“不要”的分开。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 库房建设的步骤 1、定点—放在哪个位置。 2、定容—用什么容器装。 3、定量—保存多少量合适。 4、标识—货架和区域的标识。 5、制卡—制作库存管理卡。 6、建账—建立库存物资台帐。 二、整顿 整顿是研究 效率提高的科学! Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、定点--放在哪个位置? 确定库存物资放置的形式:地板(大型备件)、货架(一般备件)、贮物柜(贵重、保存条件较高的备件); 物资放置位置的原则: ①以周转率为基础原则—周转率越高,离出入口越近。 ②相关性原则—物资件之间相关性大的尽可能放在相邻位置。 ③同一性原则—同一物资放在同一位置。 ④类似性原则—类似品相邻保管。 库房建设的步骤 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、定点--放在哪个位置? ⑤互补性原则——互补性高的备件相邻保管。 ⑥兼容性原则——兼容性低的

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