笔试试题本V70..docVIP

竞聘笔试试题本 试卷说明：本试卷共五道大题，其中10道单选题，10道判断题，5道简答题，5道论述题，1道案例分析题，共计100分。考试时间180分钟，建议您合理安排答题时间。 注意： 请在拿到试卷后检查是否存在缺页或卷面残缺等问题，如有问题请举手 示意监考人员，调换试卷。 请在答题纸封装线内相应位置填写您的姓名、工作单位、准考证号，其他地方不得书写相关文字，漏填和错误填写将被视为无效。请将选择题、判断题的答案填在答题纸相应的栏框内。简答题、论述题和案例分析题的答案请填写在答题纸上，请注意保持卷面干净，切忌字迹潦草。 草稿也请写在草稿纸上（草稿纸也会在本场考试结束后收回）。请您不要 在试卷上留下任何书写痕迹。 考试结束时，请将本试卷置于桌子左上角，由监考人员统一收回。当主 考官说“停”时，请立刻放下笔并停止答题。 一、选择题 （共10题，每题1分，共计10分；请把答案填写在单独发放的答题纸上，如答在此卷面将不能得分。） 1.加强和改进党的作风建设，核心问题是：（ ）（ ）A B.统筹兼顾 C.发展 D.以人为本 3.下面哪一项不属于“三重一大”中的“三重”？（ ） A. B.重要人事任免 C.重大原则问题 D.重大事项安排 4.随着电冰箱市场从卖方市场转向买方市场，各冰箱厂家在改进产品设计，增加产品功能、改善售后服务等方面绞尽脑汁，不断推陈出新。这种竞争战略是（ ）A.集中化战略 B.差异化战略 C.分散化战略 D.成本领先战略 人际沟通中会受到各种“噪音干扰” 的影响，这里所指的“噪音干扰”可能来自于：（ ）A.沟通的全过程 B.信息传递过程 C.信息解码过程? D.信息编码过程 越是组织的上层主管人员，所做出的决策越倾向于（ ）A.战略的、常规的、肯定的B.战术的、非常规的、风险的C.战略的、非常规的、风险的D.战略的、非常规的、肯定的 选拔主管人员的方式，既可以考虑从内部提升，也可以考虑从外部招聘，但无论从内部提升，还是从外部招聘，都要鼓励（ ） A.首先搞好群众关系 B.毛遂自荐 C.尽展所能 D.公开竞争 （ ） B.目的性 C.整体性 D.开发性 9．关于物联网的描述，以下哪项是不正确的（ ）A.物联网是继通信网络数字化、互联网信息应用化之后的第三次浪潮 B.中国移动在M2M的市场推广经验、终端及应用的开发能力、技术研发等方面领先优势不明显 C.目前中国移动M2M业务在交通物流、电力、环保、金属等领域得到了快速发展 D.在推动物联网产业发展的时候要正确的处理好产业与应用的关系，应强调业务驱动和需求驱动，物联网的成功来自于很多的细分市场 10.在企业内各种沟通方式中，走动式管理（Walking Around Management）属于何种类型的沟通？（ ） B.主管与部属的非正式沟通方式。 C.部门与部门间的正式沟通方式。 D.部门与部门间的非正式沟通方式。 二、判断题 （共10题，每题1分，共计10分；请把答案填写在单独发放的答题纸上，如答在此卷面将不能得分。） 科学发展观的本质特征是实践性。 （ ） 实施《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》，对于加强国有企业反腐倡廉建设、维护家和出资人利益、促进国有企业科学发展、保障职工群众合法权益具有重要作用。 划等，都属于高层决策。 （ ） 一个组织选聘管理人员是采用内源渠道还是外源渠道，要视具体情况而定，一般而言，高层主管一般采用外源渠道。 （ ） 权变理论亦称随机制宜理论，强调领导无固定模式，领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。 （ ） 强调短期目标容易产生企业的短期行为，因此，企业在发展过程中，要强调企业的中长期目标。 （ ） 影响组织集权与分权程度的因素很多。从组织成长的不同方式来看，