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关于召开“XXX”主题活动会议的通知
公司所属各单位、部室:
2010年是集团公司“基础管理建设年”,为加强规范化管理, 总结2010年制度建设基础管理工作,表彰先进,树立典型,进一步深化制度建设,推进管理创新,经公司研究决定,2011年4月12日召开“深化制度建设,推进管理创新”专题工作会议,现将大会通知如下:
一、时间:2011年4月12 日上午9:00
二、地点:电教室
三、参会人员
1、公司领导;
2、部室负责人;
3、机关工作人员;
4、领班级以上管理人员;
四、会议主要议程
1、宣读《2011年主题活动工作意见》;
2、宣读《关于表彰2010年基础管理建设活动年先进个人和优秀项目的决定》;
3、宣读《关于推行精细化管理的实施方案》;
4、试点单位表态发言
5、公司董事长、总经理讲话。。
五、相关要求
1、请各部门接到通知后,安排好工作,准时参加表彰会,统一提前10分钟至会场。
2、表态发言人员请准备好书面发言材料,交分管领导审核后,交资料组统一打印装订。
3、各参会人员请严格遵守会场纪律,手机关机或调成振动状态。
二0一一年四月十八日
湘能华磊光电股份有限公司
2011年度“深化制度建设,推进管理创新”主题活动推进会会议程表
时间 会议内容 报告人 主持人 2011年4月12日
上午九点至十二点 1、大会开始,全体起立,奏《国歌》 廖
本
俸 2、2010“基础管理建设年”工作总结 3、2011年“深化制度建设,推进管理创新”主题活动工作意见 4、宣读《关于对2010年“基础管理建设年”活动优秀项目、先进个人进行表彰的决定》 林振贤 5、颁奖 6、精益生产实施方案(讨论稿) 郭勤 7、各试点单位表态发言(外延厂、芯片厂、厂务部、品保部、 生技部、资材部) 各负责人 8、董事长、总经理讲话 何大庆 9、大会结束,奏《我的湘煤我的家》
关于对2010年“基础管理建设年”活动优秀项目、先进个人进行表彰的决定
公司所属各单位、部门:
2010年是集团公司“基础管理建设年”,在集团公司统一领导和部署下,公司认真贯彻落实集团公司关于加强“基础管理建设年”活动精神,推进制度建设,基本完成了2010年初确定的制度建设任务,达到了预期目标。
为加强规范化管理, 总结2010年制度建设基础管理工作,表彰先进,树立典型,进一步深化制度建设,推进管理创新,经公司研究决定:
授予 梁智勇、许亚兵、郭勤同志为开展“基础管理建设年”主题活动优秀管理干部;
授予 《组织管理手册》、《基本管理制度》、《工艺规范及检验标准》为制度建设优秀项目奖;
授予 《安全生产调度考核处罚条例》为单项制度优秀成果奖;
授予 陈晓成、孙春娟、张小球、余涛、刘帅华同志为制度建设优秀编辑;
授予 王建长、刘燕顺、陈勋彪、刘伯伟、骆莹、邱浩、谢巧华、邓志远、邱凌、唐海马、彭钰莹为制度建设经济分子称号。
??? 希望受到表彰的单位和同志再接再厉,继续努力,深入学习,再创工作佳绩。同时,号召各单位、部门员工,要以受表彰的同志为榜样,以加强制度建设为契机,以提高执行力为重点,努力推进管理创新,达到“生产精益化、工作精细化、办事流程化、产品标准化、管理规范化”五化管理,使公司管理水平上一个新台阶。
二0一一年四月一十一日
湘能华磊光电股份有限公司
关于“深化制度建设,推进管理创新”
主题活动工作意见
基础管理是一个企业的管理之本,管理创新是企业永恒的主题。今天,特举行一个“深化制度建设,推进管理创新”主题活动推进大会。会议主要任务是:深入分析公司面临的形势,总结去年基础管理工作,指出管理中存在的问题,采取切实可行的措施,深化制度建设,推进管理创新,努力打造一流企业。为扎实推进主体活动的开展,制订本实施工作意见。
一、开展“深化制度建设,推进管理创新”主题活动的目的、意义
2011年是“十二五”开局之年,对公司来说,更是见效益、促发展的关键一年,是为实现公司的五年发展规划打好坚实基础的关键一年。集团公司提出要打造国内LED企业的品牌,逐步将华磊光电培育成湖南省新能源产业的先导企业,任务艰巨,责任重大。
为实现公司的战略规划,完成今年的工作目标,深化制度建设,推进管理创新刻不容缓,通过深化制度建设,推进管理创新,可以建立健全公司管理制度体系,规范管理,量化标准,优化流程,强化考核,提高效能,促进发展。其意义在于:可以使我们实现对集团公司管理的对接,全面提高公司的管理能力和管理水平;并通过深化制度建设、推进管理创新活动,培养和造就一批高素质的管理人才。这对于我们打造一流企业,实现公司跨越式发展无疑具有强大的推进作用。
二、2011年“深化制度建设,推进管理创
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