2016年施工项目成本管理过程及方法.pptVIP

施工项目成本管理过程及方法 课程大纲 欢迎大家参与此过程 施工项目成本管理是当前中国建筑施工企业急需解决的重点课题,但是,如何才能提高自己的成本管理水平呢?通过本课程我们期望对所有关心项目成本的人们提供帮助 课程说明 本课程围绕着施工项目介绍了如何在过程中管理项目的成本,主要内容包括WBS及目标成本、成本管理中的计划及计划控制、成本核算及成本分析、成本管理体系。 本课程仅涉及到项目施工过程中如何进行项目的成本管理，重点介绍了在项目施工过程中成本核算分析及资源消耗管理的手段与办法。 本课程的设计基于广联达公司对施工项目多年的研究与实践，并尽可能贴近目前国内施工项目的管理现状，课程中所介绍的管理办法具有很强的可操作性。 课程主要内容 本课程，将包括以下五部分 --成本管理简介 --WBS与目标成本 --计划与控制 --成本核算与分析 --成本管理体系建立 课程目标 了解施工项目成本管理的基础概念 了解成本核算及分析的基本方法 了解成本管理过程中计划的作用及应用方法 了解什么是成本管理体系，及如何通过成本管理体系的建立提高成本管理水平 施工项目成本管理过程及方法 课程大纲 单元目标 学完本课程，你将能够： ---了解成本管理过程和主要工作内容 ---了解项目管理的三重约束关系 ---了解成本管理的六大环节 关于成本