2016年早会的系统会议流程.pptVIP

标准早会训练 早餐工程培训部制作 早会内容 整理(SEIRI)——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。 　　整顿(SEITON)——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。 　　清扫(SEISO)——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。 　　清洁(SEIKETSU)——维持上面3S成果。 　　素养(SHITSUKE)——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神(也称习惯性)。 目的：培养有好习惯，遵守规则的生产管理员工，营造团员精神。 　　安全(SECURITY)——重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。 目的：建立起安全生产管理的环境，所有的生产管理工作应建立在安全的前提下。 　　 早会内容 因其日语的罗马拼音均以“S”开头，因此简称为“6S现场管理”。 4、产量、质量完成情况 5、今天的目标产量和质量要求 6、设备保养（擦车情况） 7、生产安全、交通安全宣导 8、其它（注意事项） 9、今天的生产计划、任务和人员安排 * * Evaluation only. Created