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基金会内部管理制度

一、基金会内部管理制度

1.总则

基金会内部管理制度旨在规范基金会的组织架构、运营流程、财务管理、人力资源管理、项目执行及监督机制，确保基金会的各项工作符合国家法律法规及基金会章程的规定，促进基金会公益目标的实现。本制度适用于基金会全体工作人员、项目执行人员、志愿者及合作单位。基金会应严格遵守本制度，确保各项工作的规范性和透明度。

2.组织架构与职责

基金会设立理事会、监事会、执行机构及各职能部门。理事会是基金会的决策机构，负责制定基金会的发展战略、重大决策及监督执行机构的工作。监事会负责监督基金会的财务状况、业务活动及理事会、执行机构的工作，确保基金会的合规运营。执行机构负责基金会的日常运营管理，下设项目管理部、财务部、人力资源部、综合办公室等部门。

3.项目管理

基金会项目实行项目管理制度，项目执行需经过项目申请、立项评审、项目执行、项目监控及项目评估等环节。项目申请应提交项目计划书，包括项目背景、目标、内容、预算、实施计划及预期效果等。立项评审由项目管理部组织专家进行，评审内容包括项目的可行性、合规性及社会效益等。项目执行过程中，项目负责人应定期向项目管理部汇报项目进展情况，接受项目管理部的监督和指导。项目完成后，应进行项目评估，评估结果作为项目后续支持的重要依据。

4.财务管理

基金会财务管理遵循“统一领导、分级管理、预算控制、规范运作”的原则。