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- 2016-12-20 发布于北京
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四、取得的成效及体会 海淀供电公司2011年标准化班组创建工作汇报 海淀供电公司 2011年11月 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 为落实北京市电力公司《关于开展2010年班组标准化建设考核评比工作的通知》(京电工〔2011〕7号)文件精神,紧紧围绕《北京市电力公司班组管理标准》的要求,以建设“五化型”班组为目标,以构建基层班组建设的长效机制为保证,以“发展为先、员工为本、基层为重”为原则,在全公司范围内广泛开展了创建 “标准化班组”活动。经过宣传动员、逐步推动、督促检查三个阶段的工作,“标准化”班组创建活动取得了初步成效。现将创建工作汇报如下: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 一、班组基本概况 线路工区下设急修班、运行班两大生产性班组。两个班组共有54名职工,负责保障海淀地区1040公里10KV架空线路和4000余公里低压线路资产与设备的
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