2016年杨海刚述职报告.pptVIP

第七部分2015年工作规划与目标 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.  ★ 主要工作规划 以TS16949为框架，整合各专业质量子系统，不断深化质量管理体系功能，实现过程的增值。完善和扩展质量控制范围，运作流程实施定期验证并深入人心。 对我部的购销流程、生产流程、服务流程等进行深度统计分析，与成本管理室共同建立质量成本测算方案。 运用IE方法，对工作流程进行优化，压缩实验室运转开支。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.  ★ 主要工作难点和拟采取的措施 1、以上均是或大或小的变革项目，计划执行按照项目方式来管理，成型后再做成S.O.P.指南，成为日常操作项目，在部门内自主运行。 2、要打造一流团队，需要不断的学习积累，只有学习才能成就竞争力，计划每月举行至少5课时的培训，以理论与实际相结合的方式（重点注重实