2016年棕泉水疗酒店管理人员执行力培训.pptVIP

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  • 2016-12-20 发布于北京
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2016年棕泉水疗酒店管理人员执行力培训.ppt

棕泉水疗酒店 棕泉水疗酒店卓越执行力第一期培训 THE END 制度执行力的三要、三化 制度设计的三要原理: 要假定战略是不能执行的:措施 要假定措施是贯彻不下去的:检查 要假定检查也是没有用的:奖罚 制度实施的三化原则: 流程化 明晰化 操作化 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 棕泉水疗酒店的执行文化 尊重个人 服务顾客 追求卓越 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 尊重个人 1、管理人员们被看作“公仆领导” 2、通过培训、表扬及建设性意见帮助新的同事认识、发掘自己的潜能。 3、使用“开放式”的管理哲学在开放的气氛中鼓励同事多提问题、多关心公司。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 服务顾客 1

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