交运集团“七大”举措助推企业转型发展.docVIP

交运集团“七大”举措助推企业转型发展 XX交运集团“七大”举措助推企业转型发展　　 　?　 XX交运集团　　 　?　 众所周知，道路交通运输企业属劳动密集型服务行业，肩负民生服务、安全管理、员工稳定等社会重任，经营呈现人多、点散、线长、面广，管理难度十分突出。尤其是近年来，铁路提速、高铁开辟、民航折扣，成品油价格、劳动成本上涨和严峻的经济形势，让公路客运面临了前所未有的压力和挑战。去年7月，XXX高铁正式开通，再次给公路客运市场带来全方位震荡。XX交运集团在公路客运主业遭受严重的冲击下，因势而谋、应势而动、顺势而为，以重点实施“七大”举措为抓手，推动集团转型发展，使企业在困境中保持了良好的发展态势。XX年，集团实现年收入亿元，利润XXXX万元。相继荣获中国道路运输百强诚信企业、交通运输部重点联系道路运输企业、XX省服务业百强企业、XX市服务业重点企业、XX市重点物流企业、XX首届优秀企业公民等荣誉称号。　　 一、调整结构，客运主业经营持续发展。一是优化客运线网站点。先后调整XX条省际客运班线的始发时间；变更XX、XX等X条班线的起讫点及XX、XX等3条班线的走向；续营XX、XX等19条省、市际到期班线；更新XX、XX等13条班线；成功投获XX机场至XX、XX至XX等班线经营权；实施新一轮XX本岛客运一体化改造。二是延伸快客服务触角。面对高铁延伸的新一轮冲击，去年7月，XX线