不完全竞争市场3程序.pptVIP

二、完全垄断市场（perfect monopoly market） 1、完全垄断市场：指一家厂商完全控制整个市场的商品供给。 案例：德比尔的钻石垄断 关键资源所有权垄断的典型例子：南非的钻石公式德比尔公司，控制了世界钻石生产的80％左右； 在本世纪，它一直是世界上最大的钻石销售代理。只要新矿开辟出来，德比尔就给予它们足够的市场份额．以致它们同意通过德比尔销售钻石，并接受德比尔的产量控制系统。 当坦桑尼亚决定独立行动时，德比尔就压制坦桑尼亚所生产的那种质量的钻石的价格，逼迫坦桑尼亚重新加入这个辛迪加 厂商通过研究开发，发明了某种新技术或新产品，并通过专利保证一段时期内其它厂商不能生产同类产品，从而造成垄断地位。 经济发展需要技术进步和创新，而社会实行专利制 度，正是为了给进行技术开发的厂商提供激励，使得它们从自身利益角度也会积极进行技术开发和创新，而垄断则是保证这一激励机制有效的一个制度环节。 ?? 专利保护通常有时期限制，超过这一时限专利就会失效，阻碍其它厂商进入的因素不再发生作用。 例如：当玻璃纸刚刚发明出来时，美国的杜邦公司就是依靠专利权，垄断了全部玻璃纸的生产。 由于政府法律、法令规定，使个别厂商在某种 商品生产和经销方面居于垄断地位——政府特许。 如城市供水、供电、出租车（牌照）。 利用国家权力确立垄断局面具有悠久的历史传统。例如，我国古代时期，对盐和铁这两项基本生活和生产资料进行垄断经营的历史。行政垄断在国外同样是古已有之。例如，17世纪英国政府授予东印度公司与印度进行贸易的垄断权。 （4）自然垄断 自然垄断:有些行业的生产具有这样的特点：生产的规模经济需要在一个很大的产量范围和相应的巨大的资本设备的生产运行水平上才能得到充分的体现，以至于只有在整个行业的产量都由一个企业来生产时才有可能达到这样的生产规模。而且，只要发挥这一企业在这一生产规模上的生产能力，就可以满足整个市场对产品的需求。在这类产品的生产中，行业内总会有某个厂商凭着雄厚的经济实力和其它优势，最先达到这一生产规模，从而垄断了整个行业的生产和销售。这就是自然垄断 在现实生活里，垄断市场也几乎是不存在的，但公用事业较为接近。例如自然水、电力、管道煤气、电信、邮政、铁路等公用事业 对完全垄断的认识 完全垄断并非意味者垄断厂商在市场中具有无限的权力，它虽然没有直接的竞争者，但也存在某些间接的竞争或潜在的竞争。间接的竞争有（１）在消费者收入的支出方面存在着竞争，即消费者在有限的收入中对众多的不同商品具有选择性。（2）垄断厂商生产的产品虽然没有完全近似的替代品，但多少存在一定程度的替代性。例如电在日常照明上似乎没有非常近似的替代品，可是在烧饭、取暖方面则有煤气、石油可以替代。 政府的强制性干预，也会使改变垄断的程度 如我国电信的改革： 邮电邮政分家??电信，移动，联通，吉通，铁通??电信分为南北两家（电信和网通） ??电力的改革：厂网分开 德比尔公司为什么要做广告 德比尔(D。Beers)是南非的钻石公司，它的广告词“钻石恒久远，一颗永流传”为许多人熟知，也使许多人怦然心动。德比尔控制了世界钻石生产的80％左右，成为世界钻石市场的垄断者。当它在英国伦敦舰队街的一座小楼上举行每年的钻石交易会时，不许买主有讨价还价的权力，谁要不接受它的一口价，下次就不许参加交易会。这样霸道的垄断者为什么还要作广告呢? 我们知道，垄断是某种产品惟一的供给者，这种市场上没有竞争，当然也就不需要作为竞争手段的广告了。德比尔尽管没有控制世界100％的钻石生产，但80％的市场份额已使它可以像垄断者一样行事了。德比尔之所以作广告主要并不是由于它的垄断地位受到本行业之内来自俄罗斯和斯里兰卡(它们主要控制另外20％的钻石供给)的威胁，而在于它是一种无保障的垄断。也就是它们的垄断地位随时可能被打破。这些无保障垄断者在感到自己的地位受到威胁时，就要为未来可能的竞争，或阻止潜在竞争者进入而未雨绸缪，采取一些预防式竞争手段。 ????德比尔公司正处于无保障垄断者的地位，它可能的竞争对手不是来自潜在进入者(因为现在还看不出哪个地方能发现南非这么多的钻石，已知的钻石资源难以对它形成威胁)，而是来自相近的替代品。与钻石类似的装饰品有翡翠、红宝石和蓝宝石等。这些其他宝石能否替代钻石取决于人们的评价。如果人们认为，钻石和其他宝石都有类似的装饰作用，可以满足自己炫耀性消费的欲望，或足以代表自己的身份，其他宝石就是钻石的相近替代品，德比尔的垄断地位就被打破了。这时，德比尔对钻石收取高价或采用不许讨价还价的霸道作法，就会使人们转向其他宝石。 但是，如果人们认为钻石有其他宝石所不能代替的独特之处，例如，只有钻石才能象征爱情的永恒，作为结婚或定情信物只能送钻戒，德比尔就可以保持钻