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关于**建筑陶瓷产业发展的调研报告 关于**建筑陶瓷产业发展的战略思考 今年初，适应沿海建陶企业大规模北迁西移的趋势，经过反复酝酿和论证，市委、市政府果断作出了建设建筑陶瓷产业基地的重大决策，得到了省委、省政府的高度重视和批准，目前，招商引资工作和基地建设取得了突破性进展。鉴于这一发展举措对**发展的重大战略意义，有必要深入探讨这一产业的整体发展战略。根据全国建筑产业发展的形势，立足我市的实际情况，总结建设建陶产业基地的实践经验，笔者对一些战略问题进行了思考，现分述如下，供规划时参考。 一、立体品牌战略 **的建陶品牌战略不能起步于和满足于单一的产品品牌战略，而应一开始就高屋建瓴地实施包括生产基地、企业、展销、产业在内的立体品牌战略。 一要按照“高品位、大规模”的要求打造生产基地品牌。一方面要提高品位。建议适应资源实际和市场实际，把**建陶生产区规划为高品位区和中品位区，市政府重点抓高品位区，即现在的**省建筑陶瓷产业基地。根据基地地处“长珠闽”共同腹地的圆心位置的区位优势、国内外建陶消费档次不断提高的市场趋势和建陶基地发展本身的战略目标，实施精品基地战略，按照“聚散高低得宜、前店后厂内园”的要求进行规划和建设。根据基地的丘陵地形，把“好闹喜聚”与“好静独处”两种性格的企业，分别安置在相对集中的“公寓区”和相对独立的“别墅区”。同时，